企业如何优化云服务成本 (企业如何优化资源配置)

文章编号:40763 资讯动态 2024-12-03 云服务

过去十年,大多数大型企业都开始向公共云基础架构转型,如今,许多公司都在其关键业务流程和应用程序中同时使用云基础架构和支持服务。

根据“RightScale 2019云状态”报告,目前有94%的大型企业正在使用云服务。但是,由于大量迁移上云的成本比预期要高,CIO们正在采用一种更精确的方法来控制云成本。

企业IT领导者需要从战略角度考虑其云环境和云服务路线,才能更好地确定现在和将来如何管理其云支出。

企业如何优化云服务成本?

为何上云成本很难预测?

近年来,企业IT预算激增,根据Spiceworks的一项调查,“2020年IT状况:IT预算和技术趋势年度报告”显示,最新的企业IT预算预计将同比增长18%。

部分IT主管表示,云成本超过自己原来的预算分配,并最终一发不可收拾。许多将应用程序和工作负载迁移到云中的组织都是匆忙上云,忽略了云成本配置的重点。

将CAPEX转换为OPEX导致成本预测不佳,并且如果没有适当的成本控制策略,云服务成本会失控。

通常,组织经常忽略开展业务的软成本,在迁移上云时也是如此。企业IT团队会低估进行云迁移所需的时间长度和变更管理的难度。

IT团队通常对云迁移的下游缺乏足够了解,包括但不限于新技术,新风险以及其他合规性报告要求。

转向多云

许多企业正在从单云环境过渡到多云环境。根据“云状况”调查,大约84%的企业正在使用多个公共云,采用混合策略的企业超过50%并且正在增长。

不幸的是,据451 Research称,只有大约50%的企业正在使用云管理平台。而没有云管理平台的企业可能遇上云环境不理想问题,这可能导致工作负载成本失控。

有关云部署的另一个问题是不同团队之间的协作问题。Deloitte Consulting的David Linthicum在题为“DevOps决定了云开发的新方法”的文章中很好地描述了这种情况:“最有趣的是,云并没有真正推动DevOps;相反,DevOps推动了人们对云的兴趣和增长。”结论是“ DevOps和云计算的关系本末倒置。”

例如,如果质量保证(QA)团队为内部测试准备了云资源,但是这些资源在不使用时仍然处于消耗状态,那么这就是一个问题。如果没有有效的沟通,DevOps团队可能会在QA团队需要它们时取消提供这些云资源,从而导致各种问题。

尽管IT主管确实认为云成本正在上升至失控状态,但出现这种情况的原因并不是因为基础服务成本在增加。几乎在整个20世纪,计算,信息传输和数据存储(按单位成本)的绝对成本都呈指数下降。这种情况一直持续到现在。

因此,与普遍看法相反,云成本绝对值并未上升。不要为此而倒下。相反,CIO应该提出以下问题:

云成本优化最佳实践

企业应采取如下三个步骤来更有效地管理其云服务:

逐步将工作负载和应用程序移至云中

考虑将试点项目加倍,以更好地确定云服务的真实成本。如果做得正确(小规模,成功的客观衡量标准),概念验证(PoC)可以使企业以较低的风险穿越学习曲线,从而将“未知未知数”转化为“已知未知数”,从而降低下游成本。 。”

即使您的企业已经走过上云历程,进行试点项目和PoC也可以防止额外的意外成本激增。

实施成本优化和治理工具

确保云环境的可预见性是控制成本的主要手段。此外,建立治理控制对于确保定义和实施云基础架构策略至关重要。

许多成本优化工具具有一些内置的治理功能。不幸的是,没有灵丹妙药,目前还没有一种工具能很好地涵盖所有内容。推荐的方法是选择成本优化工具以及治理和安全性工具。这也是策略自动化起作用的地方。

相关的挑战是确定企业中的哪个组织应该选择和实施这些工具,这通常是财务与IT之间的拉锯战。在大多数组织中,这些团队之间存在固有的紧张关系,他们很难找到共同点。

最后,与您的DevOps团队一起制定规则和沟通流程。DevOps团队无意间提高了云服务成本,因此拥有有效的跨团队运营和通信机制对于确保正确完成工作而又不至于造成资金损失至关重要。

制定云战略是成功的关键

容器化和无服务器计算将成为未来几年公共云增长的重要驱动力。为了以经济有效的方式利用这些新兴趋势,IT领导者必须立即建立云成本优化和治理的基础。这些问题与解决企业面临的网络安全挑战一样重要。

为了充分应对云成本优化的挑战,企业可能需要采用多个互补的工具和治理流程,这就是为什么首先定义云战略至关重要的原因。

鉴于云成本优化和治理中的供应商数量众多,IT领导者应专注于针对特定用例制定云战略。这包括确定解决方案以解决组织的特定用例,然后选择2至3个供应商以进行更深入的比较研究和PoC。

如果没有有效的云战略,云成本将继续上升。企业,其CIO和战略技术合作伙伴有责任控制这些成本,并以不会阻碍创新或数字转型计划的方式来做到这一点。

雷锋网编译,via techbeacon.com

原创文章,未经授权禁止转载。详情见 转载须知 。


本文地址: http://www.gpxz.com/article/0ae75ab72eb35721041c.html
全局中部横幅
牛片网

牛片专注影视广告资源整合,影视公司提供宣传片样片报价,广告片文案脚本策划,短视频拍摄,企业宣传片制作;创作人提供视频制作,mg动画,flash动画,3d三维动画制作;平台为兼职摄影师,后期制作剪辑师提供威客订单,免费配音软件,智能字幕,影视培训,专业效率工具等!

软件制作,织梦仿站,织梦二次开发

做啦前生为就做啦成立于2007年,是一家从事互联网信息服务相关的网站,经过多年的技术沉淀,做啦将竭诚为您提供软件制作、软件开发、网站制作、织梦仿站、织梦二次开发、织梦模板制作、做软件、做网站等服务,同时也分享一些互联网信息技术及织梦教程等信息,做软件做网站做模板就来做啦网。

大庆家具厂

大庆德瑞斯定制家具公司一直从事家具定制,橱柜定制,衣柜定制,鞋柜定制,酒柜定制。

卡思数据

卡思数据是国内权威的视频全网数据开放平台,依托专业的数据挖掘与分析能力,为视频内容创作者在节目创作和用户运营方面提供数据支持,为广告主的广告投放提供数据参考和效果监测,为内容投资提供全面客观的价值评估。

民航信息装备网

民航信息装备网服务、支持、宣传民航,提供最新优质信息资讯、企业形象宣传及搭建供需互动的行业服务平台,助力产学研用深度融合,推动民航产业技术和装备创新突破、迭代升级,为实现民航高质量发展贡献力量。

中华网

中华网成立于1999年5月,作为一个综合性的网络媒体,中华网聚焦新闻、军事、国防军事、财经、汽车、文化等领域,近20个频道每天向世界滚动播报最新的信息和服务。중화망

广州Dell上门维修服务商

广州媛宇拥有一支专业高效经验丰富的服务器技术团队,为dell,惠普,IBM,联想,华为服务器企业客户提供更快捷更高水准的专业服务,优势:市内1小时响应,2小时到户,客户满意,售后完善。

牛推广模式

牛果科技10年成功研发牛推广模式;优点:省钱流量大,有人看订单多。牛推广模式有:营销型网站,牛推广系统,培训赋能,牛营销,牛运营;让你我一起用互联网营销推广捍卫业绩。

知识产权纠纷

河南振山律师事务所,擅长各类知识产权纠纷,税务筹划律师,法律顾问律师团队等,无论大小案件就到振山律师事务所24小时免费咨询热线:400-0069-611

UC头条

UC十年技术积累、顶尖的大数据推荐算法,推荐适合你的头条新闻内容。UC头条iOS安卓双平台支持下载

湖南鑫远环境科技集团股份有限公司

湖南鑫远环境科技集团股份有限公司致力成为中国具有影响力的健康环境投资运营商


全局底部横幅