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2021年12月17日来源:雷峰网 独立存在的IT部,似乎正在从大公司消失。 近期,一篇《是时候砍掉IT部了》的文章被《华尔街日报》刊载,给这一趋势添了一把火,随即引发了业内热议。 该文由MIT斯隆管理学院首席研究科学家Joe Peppard 撰写,核心思想是:现有公司内设置“独立IT部门”的组织模式,阻碍了公司业务的创新、敏捷、以客户为中心和数字化转
砖家又在建议砍掉IT部? - 知乎
2022年02月02日-其实我觉得文章的结论很奇怪,IT不能协助好业务,就要砍掉IT?那企业利润下滑是销售部运转不当,就砍掉销售部呗?这不是脚痛砍脚,头痛砍头么? 首先要明白一点:企业需不需要IT?IT作为一项企业非常重要的资源要不要集中统一管理?怎么做到更好得管理? 有人的地方就有江湖,有信息需求的公司就需要有IT。哪怕任何系统都不...业务部门才是赚钱部门,IT部门太落后了,是时候砍掉IT部门了? - 知乎
2022年10月13日-但他们几乎可以肯定不需要 IT 部门。” 最后,作者说“公司必须弄清楚”这个新的去中心化世界,维持现状,与问题的一部分的高级管理人员合作,然后以“组织需要 IT”,但显然它会如此先进,他们不需要一个部门。不知何故,作者生活在一个乌托邦,他们的组织不需要比团队更大的系统,也不需要 IT 信息安全。 很明显,...如果IT部门无法支持业务,到底该不该砍掉? - 知乎
2021年12月17日-大型传统企业IT的Agile/DevOps转型之路 胡脑丝 砖家又在建议砍掉IT部? 前段时间看到一篇文章,说《华尔街日报》刊出了一位MIT斯隆管理学院首席研究科学家撰写的一篇名为《是时候砍掉IT部了》的文章。文章大意是:现有公司内设置专门的IT部门的组织模式,阻碍了… SAP梦心发表于SAP梦心... 大公司该不该砍掉 IT 部...
2022年5月10日其实我觉得,IT部门不仅不应该砍掉,反而应当提升它的地位,形成:共享IT中心。IT中心不再是一个消耗部门,一个成本中心,相反,它也会创造利润,利润来源便是业务部门,IT的客户便是业务,这样无形中IT和业务才会紧密绑定在一起。每年IT预算的制定也是根据业务的规划和战略来走,而业务的战略规划又是依托于企业的战略规划,...
2022年3月15日IT 部门可能会缩小，甚至会大幅缩减，但不会消失，也不会因为处理它以及复杂的技术而感到沮丧。VMware 对一些公司进行了调研，结果表明：大部分公司认为 IT 部门还是必须的。然而，很多企业是真的裁撤了 IT 部门。一些创新能力强的公司支持此观点，他们认为佩帕德这篇文章的观点也代表了真正的进步，大家可以想象，当...
2022年9月29日理由三:在业务与技术完全融合的数字经济时代,很多业务部门的负责人认为IT总是跟不上业务的变化与创新需求。 理由四:随着云计算、低代码开发等技术发展,某些公司甚至认为业务部门自己可以利用低代码技术搭建数字化系统,不需要IT部门的人了 同时一些企业领导人也在吐槽, 现在企业每年 在 IT投资越来越大, 一年 花了几...
2025年1月20日但这并不意味着中小型酒管公司就应该彻底摒弃IT部门,相反,它们可以采取更加灵活的策略,增强数字化的应用能力。比如保留一个精简的IT团队,专注于数据安全、品牌采购标准、招标选型及日常运营支持等关键职能。利用云服务和SaaS(软件即服务,是最受欢迎的云服务模式,它允许终端...
2022年5月14日尽管它们通常肩负着使命，要在企业上下引领创新，推动数字化转型，但IT部门的主管，即首席信息官(CTO)时常沦为“孤岛”的管理者。只需看看任何一家公司组织架构，你大概率会看到IT部就像是一个长方形的盒子，不仅管理层级自成一套，预算也是单独的。但令人沮丧的事实是，IT部的存在恰恰会阻碍企业的创新力和敏捷性，...
2022年12月8日收入方面跳槽之前,每年总… 阿拉丁 大公司该不该砍掉 IT 部? 来源:雷峰网 独立存在的IT部,似乎正在从大公司消失。 近期,一篇《是时候砍掉IT部了》的文章被《华尔街日报》刊载,给这一趋势添了一把火,随即引发了业内热议。 该文由MIT斯隆管理学院首… 益企工程项目管理...
2022年7月11日不难看出,华为的军团模式,要比砍掉IT部、把技术建在业务上,更为激进。这样组织调整,更像是短期应急的一剂猛药。 在雷峰网看来,华为的军团模式或许局部、短期最优,但长期隐患很大。虽然在初期阶段,有助于在几个垂直领域集中火力做深做透,缓解生存之急;但从长期看,急攻于增长而大量放权,极有可能造成放出去的时候...
