京东自营商城处理问题和稀泥无人处理 (京东自营商城官网)

质量曝光

2024年6月16日,于京东商城购买小米手环8pro,于2024年11月13日发现手环背面绿光常亮无法关闭,手环返场维修,售后工程师告知手环bug,已经清除,但无法保证不会再次出现,考虑到手环需要长时间佩戴,如果再次出现这个问题并且佩戴时无法发现,会有光源长时间照射造成低温烫伤,告知客服要求更换或者退款,第一个客服告知我联系商家,会给我发短信通知,已经超过50小时未联系我,第二个客服承诺24小时给我回复,超过30小时未回复,遂告知第三个客服半小时内联系我,也没联系我。现在京东是准备店大欺客了吗,很简单的一个问题没人处理吗!!!询问过工程师,出现这个问题的概率很小,但是我碰到了没有解决方案吗?


和稀泥什么意思解释

和稀泥的意思是在处理问题或事情时过于妥协、委曲求全,缺乏坚定的立场或决断,导致问题无法明确解决或决策不明确。这个成语常常用来批评某人或某组织在关键问题上表现出过于软弱、犹豫不决的态度,相关知识如下:

1、成语来源:“和稀泥”最早可以追溯到中国古代的文学作品《红楼梦》。 在小说中,有一位名叫贾政的人物,他在处理家庭事务时常常犹豫不决,不敢采取坚决的措施,结果导致了一系列问题。 这个故事中的角色形象反映了和稀泥的含义,即不果断、过于妥协的行为。

2、成语用法:“和稀泥”通常用来批评某人、某组织或某决策在关键问题上表现出软弱、妥协、不坚定的态度。 它可以用于各种情境,如政治、商业、社交等。 例如,如果某政府在处理国际争端时过于委曲求全,可以说他们“和稀泥”。

3、相关内容:“和稀泥”的相关内容可以涵盖各个领域,包括政治、商业、人际关系等。 政治决策,政府在面对国内外问题时,如果长期无法采取坚决行动,可能会导致国家利益受损。 这种情况下,媒体和民众可能会批评政府“和稀泥”,呼吁更坚定的立场。

4、商业决策,在商业世界中,企业领导人需要在竞争激烈的市场中做出决策。 如果他们过于犹豫或不愿意做出艰难的决策,可能会错失商机,影响公司的发展。 人际关系,在个人生活中,如果一个人总是妥协和迁就他人,可能会导致自己的需求被忽视。

和和稀泥类似的其他一些俚语

1、打马虎眼,形容故意模糊或掩盖事实真相,以便误导别人。 踢皮球,形容将问题或责任推给别人,以便逃避责任或避免做出决定。 擦边球,形容在规则或法律边缘打擦边球,故意钻空子或违反规定。

2、打太极拳,形容说话或做事模棱两可、含糊其辞,使人难以判断或理解。 做人留一线,形容做事不要做得太绝,要留有余地,以免将来有不必要的麻烦。 做人不要狗拿耗子,形容管闲事,多管闲事容易给自己带来不必要的麻烦。

3、打肿脸充胖子,形容为了面子强装大方或炫耀自己,实际上并没有多少底气或实力。 偷鸡不成蚀把米,形容为了达到某种目的而采取冒险行动,但最终得不偿失。 墙头草,随风倒,形容没有主见、随风倒的人,没有固定的立场或信念。

和稀泥的人是什么人 和稀泥是褒义还是贬义

和稀泥的人指的是谁也不想得罪、无原则地调和、折中的人。 “和稀泥”一般用作贬义词,出自地方方言。 “和稀泥”与上海话中的“捣糨糊”相似,比喻只可缓解一时纷争,无法解决根本问题,有时还有可能适得其反。 和稀泥的用例1、凯比指责国会在国会在联邦事务处理上和稀泥,因为涉及联邦的事务不能基于一两个州的情况来做出决定。 2、 是仲裁方无能的表现,无法做到赏罚分明,只能和稀泥,做老好人,主张各退一步。 3、事情到了这一步,不是你死就是我活,企图和稀泥或因为一己私念而固执己见者,只有死路一条!陈元娇就不知道上官乔其死亡的事。 4、有人和稀泥地议论说,不管是审计署发布报告,还是对审计报告提出辩解者,都是为了国家利益。 5、纽约其他几个大家族为了防止咱们之间的全面战争,都会和稀泥。

京东:曾经的屠龙少年已成恶龙

作为一个从2008年开始使用京东商城,迄今为止已经使用4898天,累计13.42年,总共下单1101笔,累计消费39.8万元的前钻石、现PLUS会员,万万没想到,过年期间,给我添堵的恰恰是我曾经信任的京东商城。

事情的经过很简单:因有肾结石,一直在服用逍适拧枸橼酸氢钾钠颗粒,2022年1月24日,看到京东商城该药品有优惠活动,家里存货只够五天的量了,因此就在京东商城的第三方卖家处下单买了两盒(订单编号为8 纠纷单号)。

按照京东商城购买药物流程,经历了线上医生问诊、开处方、平台审核发货,按照京东派送流程显示,药物最迟在1月28日送达。

315消费投诉

然而在1月29日还未收到药品,当即咨询卖家药送到哪时,第三方卖家客服才告知,他们没有货了,并未发货。

惊不惊喜?

意不意外?

当时忍不住在线上对客服说“你们的做法令我感到恶心”。

这已经是很文雅的说法了,大过年的当时真不想说“祝你们和你们的家人遇到与我一样的遭遇”。

我还有底线,这种急需药品却迟迟得不到的诅咒太重,会死人的。

原谅我在过年前说京东做法恶心,这只是我心情的真实描述。

第一:没货了,京东怎么还能让人下单购买?更加诡异的是竟然在后台还会一步步的显示派送流程,如此欺瞒消费者也算尽心尽力了。

第二:既然缺货,发不出货物时,为什么不与消费者及时联系,坦诚告知?给消费者补救的时间?

若提前得知消息,而不是傻傻等待,1月24日到28日,这些时间,足以让我从其他平台、门店买到药物,可到了1月29日,马上就要过年的时候,让我去哪买?

一张纸,丢在地上,捡起来道个歉,此事就过去了。

同样一张纸丢在病人的肚子里,那是会要人命的。

涉及到医疗、药品,无论如何谨慎都不为过!

京东在下单、问诊、开方过程中不是很明白的吗?

请问京东,为什么会如此欺诈、戏耍消费者?

同样是因为过年,不想生气,我只是平静的就此事进行了投诉,然后更令人郁闷的事情来了。

京东客服开始了他们拙劣的表演。

京东客服打电话过来,开口先道歉,然后没说两句就说要做“退单处理,给你50元京豆做补偿。”

客服根本没有意识到药品和其他一般商品的区别,以及无药欺诈销售对客户会造成哪些损害。

显然,对于客服,这就是一个例行公事,一个标准客服话术,没有丝毫同理心,道歉也毫无诚意,就如见面问一句“吃了么”如此而已。

而对我提出的要公示如何处罚第三方,京东客服很牛的说了一句, “京东会对该商家进行处罚,但是,不方便告诉你!”

不方便告诉你!

这就是京东客服的态度。

对此,我竟无语凝噎,抬头看天,艳阳高照,谁能想到阳光下的罪恶?

销售假货还需要造假成本!

可在此事上,京东无药按照有药销售,岂非连造假成本都省去了?

遥想当年,京东创立之初,为了让人们使用自己的平台,京东提出的口号是“正品、行货、便宜”,把根子立在了正品行货上,立的很牢,就连刘强东也曾承诺假一赔十。

现在如何呢?

我深知,商人的嘴,骗人的鬼,京东对假一赔十的承诺不认账也没关系,那么就按照消费者权益法进行赔付好了。

消费者权益法第55条:“经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的3倍;”

当时,我还想多一事不如少一事,大家都按照法律条款解决此事,后来,却让我改变了主意,3倍补偿我已经不想要了。

为什么不想要?

是因为 不希望那个曾经屠龙的少年彻彻底底变成择人而噬的恶龙。

在处理交易纠纷过程中,京东工号3773的客服,没有同理心,只会按照标准话术沟通,一度让我认为此人在整个纠纷处理过程中有不光彩行为,因而提出与她的上级直接沟通,然后,直接被此人拒绝,并说她的意见就是京东的最终意见。

这怎么可能?

客服专员之上有主管,主管之上有经理,经理之上有总监,这种基层员工代表公司给出最终意见的做法挺反常的,不得不让我怀疑这里面有什么猫腻?

于是,我又在线上PLUS客服处进行了投诉,希望与京东上级客服主管交流,结果很感人,竟然让工号3773客服直接与我联系。

这就是“让我自己处理我自己”的标准做法。

惊不惊喜?意不意外?

这就是京东客服体系的回馈。

牛!

真的很牛!

隔着几百公里都能闻到京东客服部门的傲慢与底气。

好在经过九九八十一难之后,终于有位男士客服与我联系了,坦诚了京东第三方有许多问题,也说了对第三方的处理意见,当时我已听的泪流满面,颇有沉冤昭雪的感觉,最后,提到赔偿一块,该员依旧是“给50元京豆补偿、不建议通过司法诉讼解决问题。”

我知道他是好意,毕竟司法诉讼需要漫长的流程,毕竟,京东财雄势大有着强大的法务部门。

好在京东专线一直提示我整个沟通过程会被录音,我也一直告知京东客服,我也开启了电话录音功能,不然,我怕我会被强加“敲诈勒索”的罪名锒铛入狱。

此时,对我而言,无论是50元京豆还是消费者权益法可得的3倍赔付我已经不想要了,我想要的是一个发声的机会。

告知大家真相的机会。

曾经信任过京东已经不再是那个京东了?

曾经向很多人推荐过京东已经变质了。

那些一看手机号就能叫出对方的名字京东快递小哥,他们除了送件取件,不会对你起到更多的帮助。

4898天的使用、陪伴,比很多京东员工甚至高管在京东工作的时间都漫长,其结果,就是如我一般对京东信任的客户,把曾经屠龙的少年养成了一头恶龙。

傲慢、无同理心的客服体系,强大资本支撑起来,不惧任何诉讼的实力,在国内电商行业举足轻重的话语权,已经让京东失去了初心。

该如何面对这条恶龙呢?

想了想,只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待几年你且看他。

老和尚的话有些消极,我说,我们不妨多支持一下其他电商平台!

比如拼多多、淘宝、天猫自营。

多光顾一些实体店,不让电商垄断我们的购物渠道。

毕竟,垄断是一个企业堕落的根源,竞争才能让一个企业保持活力。

你若爱京东,那么,就该减少使用京东的频次,更多的扶持它的对手!

这是对京东无奈而又深沉的期望。

最后,我要告知曾经信任的京东,你们混乱的第三方药品合作商,你们只会打太极、和稀泥的客服人员,应当彻底整治了。 京东的核心不在于“多”、不在于“省”,而在于“正品、行货”;京东的价值,不在于遍布各地的物流仓储,而在于广大用户的信任。 @ 京东客服@京东发言人@京东@北京药监@中国药闻@中国消费者协会@中国消费者报@


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