面临商业化压力 谷歌气球项目Loon换帅 (过于商业化)
Project Loon,谷歌的“互联网气球”项目要有一位行业经验丰富的新领导了。
谷歌X部门最近宣布Tom Moore将成为Loon项目主管。他曾是基于卫星的宽带服务提供商WildBlue的联合创始人,也担任过X部门的VP,并在去年9月成为Loon的总经理。而前任Mike Cassidy将继续留在X开发新项目。
Loon也是X部门中少数几个一直有进展的项目之一,想想算是流产的Glass眼镜就知道。这一项目自2013年开始在世界范围内测试,并与各地的运营商合作,为偏远地区提供了网络服务。
人事变动也意味着Loon或许会迎来商业化的改变,就像其它同样前沿的项目一样。去年,谷歌聘用了前现代汽车美国负责人John Krafcik领导汽车项目;健康研究项目Verily也与一些大型公司达成了商业合作;而光纤项目Fiber最近也不得不开始使用成本低些的无线技术。
Moore在1998年联合成立WildBlue,用卫星提供网络服务。2009年公司被卫星通讯公司ViaSat收购,他也开始在新公司主管更多商业化运营,而这些也正是Loon需要的。 Loon就面临很多挑战。其面向的用户消费水平不高,且往往数量不多;而需要合作的对象无限运营商又会将它作为竞争对手。
本周,X表示气球的累积行程达到了1700万公里,许多都能在空中运行100多天。Loon内置的软件会让气球乘风而行,更长时间停留在地面上方,为底下的手机提供宽带服务。在波多黎各,X能每半小时发射一颗气球。
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