我给一个朋友算的跳槽账 (我给一个朋友东西他问我为什么他)

时间资源是其他一切资源的基础。比如，我们有了时间才能创造物资、积累资本。这就是为什么有很多公司乱谈年薪，随意安排加班的原因

前些天和一个年轻的朋友谈跳槽。朋友说她需要在两个offer里面做选择。一个是年薪20万的职位，一个是年薪15万的职位。她更喜欢后者的节奏与内容，却被前面稍高的工资吸引。我们仔细算了一下她的 工作 时间：前者是每天工作近11个小时，节假日偶尔也要加班，后者则基本是8小时规律的生活。遇到这样的问题 我们该如何选择?且听我们分解。

关于年薪

说到年薪，我们来看看到底 什么是年薪 。

记得我刚工作的时候，是没听说过年薪这个概念的。那时说的是月薪(我当时月薪3000元，由基本工资和绩效工资、各种补贴组成)。后来随着工作年限的增长，慢慢听说了年薪，比如年薪20万、年薪30万等(当然也听说了年薪10万)。随即 百度 了一下年薪的概念：

年薪制通常以一个较长的经营周期(通常为年)为单位，按此周期确定报酬方案，并根据个人贡献情况和 企业 经营成果发放报酬的一种人力资本参与分配的工资报酬与激励制度。

对 于管理人员来讲，年薪包括基薪、津贴、风险收入等。也就是说，年薪中的很大一部分是和本人的努力及企业经营好坏情况相挂钩的，这就对管理人员的工作起到激 励作用，某种意义上也确实能体现该管理人员一定的身份和地位。(当然，像 华为 这种虚拟配股员工的收入我认为也可以使用年薪制)

但是，如果你随意浏览51job、智联招聘等招聘信息，会发现针对一般基层职位也会标出年薪XX万，仔细询问基本就是13/14个月工资。这样的“年薪制”实际是一种概念偷换，带有一定的迷惑性。 这种年薪往往与企业经营成果不强相关，而且它刻意扩大了工资计时单位，并试图掩盖员工的真实工作时间，增大了个人时间的机会成本(机会成本概念下段会讲到)。 很多人被年薪XX万所迷惑，感觉收入增加了，但进去后才发现加班非常多，个人精力基本被透支。比如，百度公司web开发工程师职位，标出年薪25W，但细了解知道百度加班较多，无配股，奖金依据企业经营而定(来源某猎头 网站 )。

那 么，我们怎么计算薪金收入是否合理呢?我建议大家可以计算时薪——将一年的薪金收入除以全年工作小时数，这样就可以算出单位时间的工作收入了。这样比较的 话，可能动辄年薪XX万的职位收入并不划算，它其实就是以加班来换取多出来的那部分收入。甚至，多出来的收入还不够支付加班费的。

当然，在了解时薪的基础上，也不能孤立的进行工作收入分析。工作收入分析是个人机会成本分析的一部分。

关于机会成本

谈职位选择，收入分析，我们一定要先了解机会成本。

从 一般意义上说，机会成本是指，一种资源(如资金、物资、脑力、体力、时间等)用于一个机会而放弃用于其他机会时，可能造成的利益损失。通俗地说，机会成本 是指为了得到某种东西而放弃另一些东西的最大价值。一个人拥有一份资源，面对多个机会，选择其中一个机会，投入资源，获得收益，这份资源就不能再用于其他 机会，也就不能获得其他机会带来的收益，这就产生了机会成本。比如，我今天要加班四个小时(假设睡前可支配时间只有4个小时)，那我可能错过了参加孩子的 Party，或者错过了晚上的一个培训讲座。因为我加班而损失的亲情或者学习收获可能就是我的机会成本(究竟哪个是机会成本取决于我们的价值观，可能有人 不认为没有时间陪家人有什么问题)。

我 们的资源是广泛的，如资本、物资、时间，身体等，收益也是广泛的，如收入、地位、精神享受，也包括个人发展、家庭、生活等等。因此，我们在投入资源做选择 的时候，要权衡各种机会之间的得失关系。机会成本的实质，就是“得”和“失”之间的比较关系。对于各种机会的可能收益，要进行价值排序，比较权衡，选择对 自己具有重要价值的机会，放弃那些价值不大的机会。

那么，我们再分析一下开篇的offer例子，考虑机会成本，则朋友需要对比考虑以下资源及收益因素：

资源：资本、物资、时间，身体

收益：收入、地位、精神享受、个人发展、家庭、生活

朋 友目前刚刚结婚，还没有孩子。如果选择年薪20万的工作，每天会多出3个小时加班时间，但这个公司发展前景不错，以后还有配股的可能。做的职位也是该公司 的核心职位，个人发展看好。但要注意和妻子仔细沟通，为了家庭的共同目标取得妻子的理解。而年薪15万的工作虽然清闲一些，但工作中可以积累增值的部分有 限，倒不利于个人的发展。当然，8小时外的时间资源也取决于朋友自己，不能排除有更好的增值选择。

那 么，也有百度的朋友说，加班是避免不了的，是我无法控制的。那我应该怎么避免被透支?我的观点是要在工作中多总结、多实践，将时间资源的投入更多的转化为 个人技能的提升、人脉圈子的扩大，甚至个人品牌的建立，将机会成本最小化(成功案例可以参考 阿里巴巴 产品经理 苏杰@iamsujie)

高薪看似很光鲜，但也可能在透支着你的时间、健康、家庭，遇到选择要懂得用机会成本去分析，系统权衡。

特别想说的是，在我们所有资源中，最基本的资源是时间和身体(时间和身体是相互制约，相互促进的)。 时间资源是其他一切资源的基础。比如，我们有了时间才能创造物资、积累资本。这就是为什么有很多公司乱谈年薪，随意安排加班的原因。 老板非常清楚时间是员工最宝贵的资源。他们甚至希望员工除了睡觉，其他时间最好都交给公司，为公司输出绩效。在老板眼中，员工只是资源，是一种可创造价值的资源。

当然，我们不需要也没必要那么腹黑，我们只需要做好自己的主人，不要随意透支自己的时间。

关于管理自己的时间

上文提到，时间资源是有限的，是稀缺的。既然时间是最稀缺的资源，那么就需要被管理。

有 一次书友见面会，PPT达人秋叶老师(@秋叶语录)曾跟我们说，他不买车的原因一个是养车很花费钱，不如打车划算。还有一个原因是路上开车的时间直接消耗 掉了。如果打车的话，回家的路上还能构思出来一个PPT框架。显然，秋叶老师很善于管理自己时间，并且认为自己的时间才是最宝贵的资源(并且也认为开车的 机会成本太大)。

关注一些达人的 微博 ，就会发现，一些人之所以会成功，其中一个因素就是他们知道时间是最宝贵的资源。他们时刻注意分析机会成本，永做自己时间的主人。而平庸的人之所以平庸，是因为他们可以每天为了省下几块钱，宁可多花两个小时也乐意。

在 这里，只给大家推荐一篇小学课文——华罗庚的《统筹方法》。里面华罗庚用泡茶的例子讲解如何统筹时间，也就是项目管理里面的如何安排关键路径。这个原理看 似简单，但含义深刻。比如，知道坐地铁要学习，去超市应选取最优购买次序，甚至房屋内如何最优的收纳物品等方方面面的事情。

总之，在工作生活中，我们要学会分析事件的机会成本，并统筹自己的资源。社会发展快，新奇的事物多(平板电脑、智能手机、微博、 微信 )，但自己内心要从容、淡定。心中有一杆秤，我们就能看清世界。

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来源： 卢松松博客 QQ/微信：13340454