人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 A I 产 品 经 理 转 岗 特 训 营 B A T 大 厂 产 品 运 营 体 系 课 B 端 C 端 全 栈 产 品 经 理 私 教 课 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 3 0 6 8 7 篇 文 章 产 品 设 计 1 9 2 5 1 篇 文 章 产 品 运 营 1 5 1 4 8 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 6 6 篇 文 章 职 场 攻 略 5 3 1 0 篇 文 章 营 销 推 广 4 8 5 7 篇 文 章 交 互 体 验 3 9 1 9 篇 文 章 分 析 评 测 3 5 5 7 篇 文 章 创 业 学 院 2 2 4 2 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 9 1 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 9 2 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 5 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 H a r m o n y O S 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 产 品 学 习 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 听 课 内 推 职 位 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 社 区 个 人 随 笔 鸿 蒙 适 配 ： 不 止 多 一 个 版 本 ， 更 是 重 构 增 长 的 战 略 机 遇 面 对 鸿 蒙 生 态 的 快 速 发 展 ， 先 行 者 已 将 其 转 化 为 增 长 引 擎 。 本 文 将 深 入 解 读 如 何 跳 出 “ 适 配 思 维 ” ， 以 生 态 视 角 重 构 用 户 体 验 与 增 长 路 径 ， 为 产 品 团 队 提 供 从 认 知 到 落 地 的 系 统 性 策 略 指 南 。 人 人 都 是 产 品 经 理 热 文 产 品 运 营 万 字 运 营 方 法 论 互 联 网 理 财 1 0 1 互 联 网 金 融 理 财 运 营 的 核 心 挑 战 在 于 如 何 在 ‘ 高 信 任 成 本 + 高 决 策 成 本 + 强 监 管 ’ 的 三 重 约 束 下 实 现 规 模 化 增 长 。 本 文 将 深 度 拆 解 互 金 运 营 的 底 层 逻 辑 ， 从 用 户 分 层 、 产 品 矩 阵 到 生 命 周 期 管 理 ， 揭 秘 如 何 通 过 数 据 驱 动 的 精 细 化 运 营 ， 在 合 规 框 架 内 实 现 用 户 效 率 与 平 台 效 率 的 双 重 突 破 。 尼 采 的 灯 互 联 网 金 融 生 命 周 期 运 营 用 户 分 层 产 品 设 计 货 代 S a a S 实 战 ： 工 作 流 与 自 动 化 ， 让 规 则 、 S L A 与 自 动 计 费 成 为 效 率 引 擎 货 代 行 业 的 “ 数 字 化 ” 往 往 从 一 个 表 单 、 一 套 台 账 开 始 ， 但 真 正 拉 开 差 距 的 ， 是 能 否 把 经 验 沉 淀 为 规 则 、 把 协 同 变 成 流 程 、 把 风 险 前 置 到 校 验 与 审 批 、 把 延 误 变 成 可 监 控 的 S L A 、 把 漏 收 漏 付 变 成 自 动 计 费 。 本 文 基 于 一 套 货 代 作 业 平 台 的 “ 工 作 流 与 自 动 化 ” 模 块 设 计 ， 复 盘 如 何 用 触 发 器 、 规 则 中 心 与 动 作 编 排 ， 串 起 从 履 约 到 财 务 的 自 动 化 闭 环 。 天 涯 轩 S a a S 工 作 流 经 验 分 享 产 品 运 营 抖 音 运 营 ： 从 了 解 推 流 机 制 开 始 抖 音 2 0 2 5 年 的 推 流 逻 辑 已 迎 来 颠 覆 性 变 革 ， 平 台 算 法 从 被 动 匹 配 升 级 为 主 动 预 测 ， 账 号 等 级 取 代 粉 丝 量 成 为 流 量 分 配 的 核 心 指 标 。 本 文 将 深 度 拆 解 抖 音 全 新 的 三 层 推 流 模 型 与 S A B C 账 号 分 级 体 系 ， 并 提 供 一 套 包 含 定 位 搭 建 、 内 容 创 作 、 冷 启 动 运 营 在 内 的 完 整 方 法 论 ， 助 你 精 准 匹 配 平 台 规 则 ， 实 现 从 2 0 0 播 放 到 5 0 0 万 流 量 的 跃 迁 。 铭 航 创 想 内 容 创 作 抖 音 推 流 机 制 产 品 设 计 供 应 链 金 融 四 方 关 系 与 资 金 流 向 全 解 析 供 应 链 数 字 化 转 型 背 景 下 ， 供 应 链 金 融 已 成 为 打 通 产 业 链 资 金 闭 环 的 核 心 枢 纽 。 它 以 真 实 贸 易 为 基 础 ， 串 联 资 方 （ 银 行 ） 、 供 应 商 、 核 心 企 业 、 用 资 企 业 四 大 主 体 ， 通 过 信 用 穿 透 与 精 准 资 金 流 转 ， 破 解 中 小 微 企 业 融 资 难 题 。 本 文 从 四 方 关 系 与 资 金 流 向 两 大 维 度 ， 拆 解 核 心 逻 辑 ， 为 产 品 经 理 提 供 参 考 。 E V E 的 星 球 业 务 流 程 产 品 架 构 供 应 链 金 融 A I 千 问 A I ： 阿 里 的 超 级 助 手 是 福 还 是 祸 ？ 千 问 的 最 新 升 级 彻 底 改 写 了 A I 助 手 的 游 戏 规 则 ， 从 下 单 4 0 杯 奶 茶 的 流 畅 体 验 到 商 业 闭 环 的 完 美 构 建 ， 阿 里 正 在 打 造 一 个 前 所 未 有 的 A I 行 动 体 系 。 但 这 背 后 隐 藏 的 技 术 壁 垒 、 生 态 垄 断 与 开 放 性 悖 论 ， 可 能 正 在 重 塑 整 个 行 业 的 竞 争 逻 辑 与 创 新 空 间 。 科 技 明 想 A I 助 手 千 问 商 业 闭 环 A I 从 “ 预 测 下 一 个 字 ” 到 “ 预 判 下 一 秒 ” ： 世 界 模 型 如 何 重 写 A I 产 品 法 则 ？ 大 语 言 模 型 （ L L M ） 的 强 大 能 力 正 在 改 变 A I 产 品 生 态 ， 但 它 无 法 理 解 物 理 世 界 的 尴 尬 同 样 明 显 。 当 A I 助 手 难 以 规 划 一 个 简 单 的 书 房 布 局 时 ， 我 们 意 识 到 L L M 本 质 上 是 文 本 概 率 游 戏 ， 缺 乏 对 现 实 世 界 的 理 解 和 常 识 推 理 。 这 篇 文 章 将 揭 示 L L M 的 局 限 性 ， 并 探 讨 世 界 模 型 （ W o r l d M o d e l ） 如 何 为 A I 装 上 轮 子 和 引 擎 ， 从 概 率 鹦 鹉 进 化 成 具 身 智 能 体 ， 真 正 理 解 物 理 世 界 的 运 行 规 律 。 火 火 A I 产 品 L L M 世 界 模 型 业 界 动 态 涨 薪 3 0 % ！ 转 型 A I 产 品 经 理 的 正 确 方 法 ， 0 经 验 直 接 复 制 ！ A I 时 代 ， A I 产 品 经 理 成 为 科 技 行 业 的 香 饽 饽 。 很 多 人 想 转 型 A I 产 品 经 理 ， 但 都 纠 结 于 ： A I 产 品 经 理 技 术 要 求 那 么 高 ， 适 合 自 己 吗 ？ 没 有 A I 产 品 经 验 面 试 能 过 吗 ？ 那 么 ， A I 产 品 经 理 . . . 起 点 课 堂 职 场 攻 略 两 次 失 败 让 我 明 白 ： 什 么 才 是 产 品 L e a d e r 的 核 心 ？ 在 职 场 中 ， 失 败 往 往 比 成 功 更 能 揭 示 本 质 。 两 次 挫 败 的 经 历 ， 让 作 者 重 新 理 解 了 “ 产 品 L e a d e r ” 的 核 心 ： 不 是 保 姆 、 不 是 老 师 ， 而 是 能 带 领 团 队 打 胜 仗 的 人 。 本 文 将 带 你 走 进 这 些 反 思 与 实 践 ， 探 寻 领 导 力 的 真 正 价 值 。 产 品 方 法 论 集 散 地 团 队 管 理 经 验 分 享 职 业 生 涯 A I 从 性 能 超 越 到 生 态 卡 位 — — 解 读 美 团 L o n g C a t 2 6 0 1 的 “ 江 湖 地 位 ” L o n g C a t 2 6 0 1 的 横 空 出 世 颠 覆 了 A I 行 业 的 竞 争 格 局 。 这 款 主 打 工 具 调 用 能 力 与 智 能 体 泛 化 的 开 源 模 型 ， 不 仅 在 多 项 关 键 评 测 中 超 越 闭 源 标 杆 ， 更 以 极 低 部 署 成 本 为 企 业 级 应 用 带 来 全 新 选 择 。 本 文 将 深 度 解 析 其 背 后 的 业 务 场 景 优 势 与 开 源 战 略 布 局 ， 揭 示 本 地 生 活 巨 头 如 何 用 实 战 经 验 锻 造 出 A I 界 的 “ 数 字 员 工 ” 。 姚 小 姚 A I 工 具 调 用 L o n g C a t 企 业 级 A I A I 当 A I 成 为 “ 情 绪 保 健 品 ” ： 我 们 正 在 批 量 消 费 数 字 谄 媚 在 这 个 情 绪 价 值 成 为 稀 缺 资 源 的 时 代 ， A I 正 在 悄 然 填 补 人 类 未 被 满 足 的 情 感 缺 口 。 从 ‘ 数 字 马 屁 ’ 市 场 的 崛 起 到 R L H F 技 术 下 的 ‘ 谄 媚 工 业 化 ’ ， 本 文 将 深 度 剖 析 A I 如 何 成 为 现 代 人 的 情 绪 安 慰 剂 ， 以 及 这 种 ‘ 数 字 共 情 ’ 背 后 潜 藏 的 思 维 钝 化 、 认 知 偏 差 与 社 会 分 裂 风 险 。 作 为 产 品 经 理 与 用 户 ， 我 们 又 该 如 何 在 这 场 ‘ 情 绪 保 健 品 ’ 的 狂 欢 中 保 持 清 醒 ？ 高 乐 A I R L H F 产 品 伦 理 情 绪 价 值 业 界 动 态 雷 军 换 了 爽 文 剧 本 ， 配 角 是 陈 年 曾 经 的 “ 主 角 ” 陈 年 ， 如 今 成 了 雷 军 故 事 里 的 “ 配 角 ” 。 这 不 仅 是 一 次 人 物 位 置 的 转 换 ， 更 是 中 国 互 联 网 叙 事 的 重 构 ： 从 “ 理 想 主 义 者 的 孤 岛 ” 到 “ 资 本 驱 动 的 爽 文 ” 。 本 文 通 过 雷 军 与 陈 年 的 交 错 轨 迹 ， 重 新 审 视 创 业 叙 事 的 主 角 机 制 与 时 代 偏 好 。 山 农 下 山 市 场 分 析 行 业 观 察 陈 年 A I 屏 幕 消 失 之 后 ： O p e n A I 的 智 能 硬 件 新 赌 注 O p e n A I 即 将 推 出 的 首 款 硬 件 产 品 竟 是 一 支 没 有 屏 幕 的 A I 笔 ， 这 一 看 似 反 常 的 设 计 背 后 隐 藏 着 怎 样 的 产 品 逻 辑 ？ 本 文 深 度 剖 析 无 屏 A I 硬 件 的 崛 起 趋 势 ， 从 玩 具 市 场 的 火 爆 到 生 产 力 工 具 的 困 境 ， 揭 示 A I 交 互 从 屏 幕 束 缚 中 解 放 出 来 的 可 能 性 与 挑 战 。 脑 极 体 A I 硬 件 O p e n A I 人 机 交 互 A I 解 构 多 模 态 ： 跨 越 从 “ 看 懂 ” 到 “ 行 动 ” 的 惊 险 一 跃 多 模 态 A I 远 不 止 是 能 看 懂 图 的 聊 天 机 器 人 ， 它 正 在 将 A I 从 抽 象 符 号 处 理 者 转 变 为 具 象 世 界 的 理 解 者 与 行 动 者 。 这 篇 文 章 深 度 拆 解 了 从 感 知 融 合 到 理 解 推 理 ， 再 到 具 身 智 能 的 完 整 演 进 路 径 ， 揭 示 了 多 模 态 如 何 重 构 人 机 交 互 范 式 ， 以 及 产 品 经 理 在 这 场 变 革 中 需 要 扮 演 的 全 新 角 色 。 高 乐 A I A I 产 品 设 计 人 机 交 互 具 身 智 能 A I A I 时 代 变 革 ， 传 统 互 联 网 / I T 产 品 经 理 应 该 如 何 找 到 定 位 ？ A I 浪 潮 下 ， 产 品 经 理 们 正 面 临 两 种 极 端 情 绪 ： 焦 虑 与 幻 想 。 本 文 深 入 探 讨 如 何 从 ‘ A I 产 品 ’ 转 向 ‘ A I 赋 能 型 产 品 ’ ， 揭 示 A I 赋 能 型 产 品 经 理 的 核 心 价 值 — — 成 为 业 务 与 A I 的 翻 译 官 。 通 过 实 际 案 例 与 三 大 应 用 场 景 ， 带 你 找 到 A I 时 代 的 金 钥 匙 ， 让 你 不 再 焦 虑 ， 也 不 再 幻 想 ， 而 是 真 正 善 用 A I 。 青 锋 A I 应 用 A I 赋 能 业 务 洞 察 A I 2 0 2 6 年 ， A I 应 用 的 广 告 元 年 ： 当 “ 免 费 ” 成 为 一 种 原 罪 ， 广 告 是 唯 一 的 解 药 吗 ？ 2 0 2 6 年 ， A I 应 用 正 站 在 商 业 化 的 十 字 路 口 。 惊 人 的 用 户 增 长 与 高 昂 的 推 理 成 本 形 成 尖 锐 矛 盾 ， 迫 使 行 业 从 技 术 狂 欢 转 向 生 存 思 考 。 本 文 深 度 剖 析 A I 广 告 的 必 然 性 、 原 生 形 态 与 潜 在 风 险 ， 揭 示 从 S E O 到 G E O 的 范 式 革 命 ， 以 及 产 品 经 理 如 何 在 这 场 变 革 中 守 护 用 户 信 任 这 一 核 心 资 产 。 p a n d a A I 产 品 A I 商 业 化 A I 广 告 分 析 评 测 美 团 A p p 用 户 界 面 设 计 深 度 分 析 报 告 美 团 A p p 的 用 户 界 面 设 计 如 何 影 响 用 户 体 验 ？ 本 报 告 深 入 剖 析 其 界 面 设 计 策 略 ， 揭 示 关 键 设 计 元 素 如 何 提 升 用 户 的 互 动 和 满 意 度 。 通 过 详 细 的 案 例 分 析 和 数 据 支 持 ， 你 将 看 到 美 团 如 何 打 造 高 效 、 直 观 且 吸 引 人 的 应 用 界 面 。 G a v i n * * 杰 产 品 分 析 分 析 报 告 界 面 设 计 分 析 评 测 O i i O i i 智 能 动 画 创 作 平 台 深 度 评 测 与 市 场 分 析 报 告 A n i M E 多 智 能 体 编 排 系 统 正 以 革 命 性 的 方 式 重 塑 A I 视 频 创 作 流 程 。 O i i O i i 通 过 模 拟 人 类 导 演 的 思 维 路 径 ， 实 现 了 从 模 糊 指 令 到 精 确 参 数 的 自 动 化 转 换 ， 其 独 特 的 结 构 化 通 信 机 制 与 全 局 资 产 记 忆 库 技 术 ， 解 决 了 传 统 A I 工 具 在 角 色 一 致 性 和 信 息 传 递 上 的 核 心 痛 点 。 本 文 将 深 入 拆 解 这 套 系 统 的 技 术 架 构 与 五 大 创 作 模 式 ， 揭 示 它 如 何 成 为 实 现 一 键 成 片 的 虚 拟 制 片 厂 。 E c h o 想 要 全 链 跑 通 A I 创 作 A I 视 频 A n i M E 职 场 攻 略 我 带 团 队 ， 用 一 招 ， 把 产 品 研 发 效 率 干 翻 倍 了 企 业 竞 争 的 本 质 是 效 率 与 执 行 力 的 较 量 。 一 线 城 市 的 压 力 环 境 天 然 催 生 高 效 战 斗 力 ， 而 二 三 线 城 市 如 何 突 破 地 域 局 限 ？ 本 文 将 揭 秘 一 次 研 发 效 率 提 升 5 0 % 的 实 战 案 例 ， 解 析 封 闭 开 发 、 目 标 聚 焦 与 压 力 传 导 如 何 重 塑 团 队 协 作 模 式 ， 实 现 超 预 期 的 项 目 突 破 。 武 林 团 队 管 理 封 闭 开 发 执 行 力 A I L l a m a 4 发 布 ： 我 看 到 了 D e e p S e e k 的 影 子 随 着 人 工 智 能 技 术 的 飞 速 发 展 ， 大 型 语 言 模 型 （ L L M ） 的 竞 争 日 益 激 烈 。 M e t a 最 新 发 布 的 L l a m a 4 模 型 ， 以 其 独 特 的 架 构 和 策 略 ， 引 发 了 行 业 的 广 泛 关 注 。 本 文 深 入 分 析 了 L l a m a 4 的 三 大 核 心 特 点 ： 采 用 混 合 专 家 （ M o E ） 架 构 、 原 生 多 模 态 能 力 以 及 将 大 模 型 作 为 训 练 过 程 的 工 具 。 赛 博 禅 心 D e e p S e e k L L M O p e n A I 业 界 动 态 叮 咚 买 菜 们 ， 拿 什 么 撬 动 下 沉 市 场 ？ 下 沉 市 场 的 消 费 潜 力 正 被 重 新 定 义 ， 从 星 巴 克 到 叮 咚 买 菜 ， 巨 头 们 纷 纷 加 速 布 局 三 四 线 城 市 。 即 时 零 售 在 下 沉 市 场 的 成 功 突 围 ， 不 仅 打 破 了 前 置 仓 模 式 的 区 域 限 制 ， 更 揭 示 了 小 城 中 产 品 质 消 费 的 真 实 需 求 。 本 文 将 深 入 解 析 生 鲜 新 零 售 3 . 0 时 代 的 竞 争 逻 辑 ， 以 及 供 应 链 能 力 如 何 重 塑 下 沉 市 场 的 消 费 生 态 。 降 噪 N o N o i s e 下 沉 市 场 供 应 链 即 时 零 售 产 品 设 计 关 于 S R M 新 老 系 统 切 换 方 案 的 一 些 思 考 系 统 重 构 中 的 新 老 切 换 是 产 品 经 理 面 临 的 重 大 挑 战 ， 尤 其 当 涉 及 多 系 统 交 互 和 复 杂 业 务 逻 辑 时 。 本 文 以 S R M 系 统 为 例 ， 详 细 拆 解 分 阶 段 迁 移 策 略 — — 从 核 心 订 单 流 程 搭 建 到 财 务 结 算 切 换 ， 揭 秘 如 何 在 保 障 业 务 连 续 性 的 同 时 实 现 平 滑 过 渡 。 更 包 含 实 战 中 血 泪 总 结 的 通 用 原 则 ， 助 你 避 开 数 据 比 对 、 多 系 统 协 同 等 深 坑 。 S t e p h i e b 端 产 品 S R M 企 业 服 务 交 互 体 验 1 0 个 要 点 ， 看 看 大 厂 设 计 的 奇 思 妙 想 在 当 今 的 设 计 领 域 ， 大 厂 的 创 新 实 践 总 是 走 在 前 沿 ， 不 断 探 索 和 实 现 着 令 人 惊 叹 的 用 户 体 验 。 本 文 将 带 您 一 探 那 些 隐 藏 在 大 厂 设 计 中 的 巧 妙 构 思 和 独 特 创 意 ， 揭 示 它 们 是 如 何 通 过 深 入 研 究 人 性 ， 提 供 情 感 价 值 和 人 文 关 怀 ， 从 而 创 造 出 既 美 观 又 实 用 的 产 品 的 。 姝 斐 s u p h i e 个 人 观 点 产 品 分 析 案 例 分 析 业 界 动 态 一 个 指 令 ， 折 叠 互 联 网 ： 千 问 如 何 重 塑 人 类 未 来 的 数 字 生 活 千 问 通 过 一 句 指 令 “ 折 叠 ” 掉 复 杂 的 A p p 切 换 与 操 作 ， 这 不 仅 是 体 验 的 简 化 ， 更 是 对 生 活 方 式 、 时 间 分 配 、 信 任 机 制 乃 至 社 会 效 率 的 系 统 性 重 塑 。 它 标 志 着 人 类 从 “ 操 作 数 字 世 界 ” 的 代 理 人 ， 变 为 “ 驱 动 数 字 世 界 ” 的 指 挥 官 。 张 豆 豆 A I 应 用 个 人 观 点 数 字 移 民 分 析 评 测 8 8 0 0 字 拆 解 B a b b e l 丨 如 何 成 为 全 球 1 , 6 0 0 万 人 付 费 的 成 人 语 言 学 习 首 选 ？ B a b b e l 凭 借 专 业 课 程 设 计 和 实 用 学 习 场 景 ， 成 为 全 球 领 先 的 语 言 学 习 平 台 。 这 款 德 国 品 牌 拒 绝 游 戏 化 设 计 ， 用 结 构 化 课 程 体 系 和 多 元 题 型 打 造 高 效 学 习 体 验 。 本 文 将 深 度 解 析 B a b b e l 如 何 通 过 简 洁 首 页 、 场 景 化 内 容 和 灵 活 复 习 机 制 ， 精 准 服 务 2 5 5 5 岁 成 人 学 习 者 群 体 。 廖 尔 摩 斯 丨 设 计 大 侦 探 B a b b e l E d t e c h 产 品 分 析 产 品 设 计 管 理 后 台 基 础 功 能 导 入 商 品 导 入 是 电 商 平 台 管 理 后 台 的 重 要 组 成 部 分 ， 那 么 该 项 功 能 怎 么 设 计 呢 ？ 本 文 总 结 了 相 关 步 骤 ， 一 起 来 了 解 一 下 管 理 后 台 基 础 功 能 导 入 设 计 吧 。 小 胖 纸 基 础 功 能 导 入 功 能 管 理 后 台 业 界 动 态 中 国 A I 行 业 缺 一 个 T w i t t e r X 平 台 （ 原 T w i t t e r ） 已 成 为 A I 行 业 的 风 向 标 ， 从 O p e n A I 创 始 人 到 M e t a 研 究 员 ， 几 乎 所 有 头 部 A I 公 司 都 在 这 里 发 声 。 V i b e C o d i n g 等 年 度 热 词 在 此 诞 生 ， 论 文 预 印 本 在 此 发 酵 ， 更 成 为 招 聘 融 资 的 隐 形 通 道 。 本 文 将 深 度 解 析 ： 为 何 A I 行 业 与 X 形 成 共 生 关 系 ？ 平 台 机 制 如 何 完 美 匹 配 A I 创 业 的 快 节 奏 ？ 中 国 为 何 难 复 制 这 样 的 行 业 策 源 地 ？ 刀 客 A I 行 业 O p e n A I X 平 台 业 界 动 态 2 0 2 6 教 育 科 技 十 大 趋 势 ： 产 品 经 理 的 机 遇 与 避 坑 指 南 2 0 2 6 年 教 育 科 技 行 业 正 迎 来 前 所 未 有 的 变 革 ， 政 策 落 地 、 技 术 平 权 与 需 求 升 级 形 成 三 重 共 振 效 应 。 本 文 将 深 入 剖 析 教 育 A I 产 品 的 十 大 发 展 趋 势 ， 从 政 策 驱 动 的 标 准 化 到 V R / A R 教 学 场 景 突 破 ， 再 到 全 球 化 与 本 地 化 的 平 衡 之 道 ， 为 产 品 经 理 提 供 前 瞻 性 的 战 略 思 考 与 实 践 指 南 。 背 单 词 的 F i b e r A I 助 教 V R 教 育 产 品 趋 势 A I 新 王 C l a u d e 3 实 测 ！ 各 项 能 力 给 跪 ， 打 麻 将 也 会 ， 确 实 比 G P T 4 好 用 昨 天 C l a u d e 3 正 式 发 布 ， 榜 单 性 能 跑 分 全 面 超 越 G P T 4 ， 成 为 首 个 全 面 超 越 G P T 4 的 产 品 。 而 且 是 “ 中 杯 ” （ S o n n e t ） 直 接 免 费 体 验 ， “ 大 杯 ” （ O p u s ） 充 个 会 员 也 能 即 刻 享 受 ； 听 说 都 能 学 会 至 今 没 有 模 型 能 搞 定 的 打 麻 将 ？ 这 个 大 模 型 真 的 有 那 么 强 ， 作 者 进 行 了 实 际 测 试 ， 来 看 看 表 现 如 何 。 量 子 位 C l a u d e 3 G P T 4 案 例 分 析 A I 4 7 秒 搞 定 ！ 阿 里 千 问 一 键 点 外 卖 实 测 ： A I 从 聊 天 到 办 事 ， 本 地 生 活 变 天 了 阿 里 千 问 的 一 键 点 外 卖 功 能 彻 底 颠 覆 了 人 们 对 A I 助 手 的 认 知 ， 4 7 秒 完 成 全 闭 环 操 作 背 后 ， 是 阿 里 生 态 与 技 术 实 力 的 双 重 突 破 。 这 不 仅 是 一 场 功 能 升 级 ， 更 是 A I 从 聊 天 工 具 向 生 活 管 家 的 关 键 跃 迁 ， 正 在 重 塑 本 地 生 活 的 竞 争 规 则 与 用 户 体 验 。 造 梦 产 品 论 A I 应 用 本 地 生 活 生 态 闭 环 产 品 设 计 移 动 办 公 软 件 审 批 功 能 设 计 ： 核 心 要 点 、 设 计 逻 辑 与 避 坑 指 南 （ 以 钉 钉 为 例 ） 作 为 B 端 产 品 经 理 ， 审 批 功 能 是 移 动 智 能 办 公 软 件 的 核 心 枢 纽 ， 串 联 起 企 业 内 部 流 程 协 作 、 数 据 管 控 与 合 规 治 理 。 它 不 仅 是 “ 走 流 程 ” 的 工 具 ， 更 直 接 影 响 组 织 效 率 、 员 工 体 验 与 企 业 内 控 水 平 。 钉 钉 作 为 移 动 办 公 领 域 的 标 杆 产 品 ， 其 审 批 功 能 在 场 景 覆 盖 、 灵 活 性 与 生 态 适 配 性 上 极 具 参 考 价 值 。 本 文 将 以 钉 钉 为 核 心 案 例 ， 拆 解 移 动 办 公 软 件 审 批 功 能 的 核 心 模 块 、 设 计 要 点 与 关 键 注 意 事 项 ， 为 同 行 提 供 可 复 用 的 设 计 思 路 。 E V E 的 星 球 功 能 设 计 案 例 分 析 移 动 办 公 产 品 设 计 自 己 从 0 到 1 探 索 电 商 系 统 搭 建 — — 订 单 业 务 的 正 向 逻 辑 梳 理 在 电 商 系 统 中 ， “ 订 单 ” 是 基 本 存 在 的 环 节 之 一 ， 构 建 订 单 的 意 义 之 一 ， 就 是 让 客 户 看 到 交 易 全 流 程 并 心 中 有 数 。 那 么 ， 怎 么 构 建 订 单 呢 ？ 这 篇 文 章 里 ， 作 者 分 享 了 构 建 订 单 的 四 个 逻 辑 ， 一 起 来 看 看 吧 ， 或 许 会 对 同 样 做 电 商 系 统 或 订 单 系 统 的 你 ， 有 所 帮 助 。 芒 果 手 握 正 向 逻 辑 电 商 系 统 订 单 业 务 产 品 设 计 从 “ 派 单 中 心 ” 到 “ 双 向 市 场 ” ： 基 于 A I 与 机 制 设 计 深 度 拆 解 与 重 构 月 嫂 平 台 匹 配 困 境 在 双 边 平 台 中 ， “ 匹 配 效 率 ” 是 核 心 的 生 命 线 ， 却 也 最 容 易 陷 入 “ 两 头 不 讨 好 ” 的 困 境 。 月 嫂 抱 怨 “ 派 单 不 公 ” ， 客 户 质 疑 “ 智 能 推 荐 ” ， 其 本 质 是 平 台 粗 放 的 效 率 逻 辑 与 用 户 细 腻 的 个 性 化 需 求 之 间 发 生 了 系 统 性 错 配 。 本 文 作 者 基 于 这 一 经 典 难 题 ， 进 行 了 一 次 完 整 的 产 品 操 练 ： 不 仅 深 度 诊 断 了 问 题 根 源 ， 更 构 建 了 一 个 融 合 了 “ A I 智 能 推 荐 ” 与 “ 有 限 自 主 选 择 ” 的 双 轨 制 解 决 方 案 。 方 案 涵 盖 了 从 产 品 功 能 、 运 营 规 则 到 技 术 实 现 的 闭 环 设 计 ， 并 附 有 可 落 地 的 A / B 测 试 验 证 方 案 。 无 论 你 是 关 注 双 边 市 场 策 略 、 A I 产 品 化 应 用 ， 还 是 复 杂 系 统 的 公 平 与 效 率 平 衡 ， 本 文 都 将 提 供 一 次 扎 实 的 思 维 推 演 和 可 借 鉴 的 实 践 框 架 。 小 川 P M A I 应 用 双 边 平 台 机 制 设 计 业 界 动 态 小 红 书 神 帖 ： 阵 痛 远 比 一 次 流 量 狂 欢 珍 贵 当 小 红 书 博 主 云 吃 吃 以 入 赘 询 价 的 社 会 实 验 引 爆 全 网 ， 2 4 小 时 内 创 下 数 千 万 级 曝 光 ， 这 场 看 似 荒 诞 的 婚 恋 讨 论 实 则 揭 示 了 内 容 平 台 的 流 量 新 逻 辑 。 本 文 深 度 解 析 这 场 泼 天 流 量 背 后 的 三 重 密 码 ， 探 讨 现 象 级 内 容 如 何 从 信 息 堆 砌 升 级 为 情 绪 共 振 的 艺 术 。 传 媒 1 号 小 红 书 案 例 分 析 用 户 心 理 业 界 动 态 从 “ 死 了 么 ” 看 互 联 网 的 下 一 个 使 命 ： 重 构 “ 附 近 ” 一 款 名 为 死 了 么 的 A p p 突 然 爆 火 ， 它 用 极 简 的 每 日 签 到 功 能 ， 切 中 了 当 代 独 居 人 群 最 隐 秘 的 恐 惧 — — 孤 独 死 亡 焦 虑 。 这 款 产 品 背 后 揭 示 的 不 仅 是 互 联 网 产 品 设 计 哲 学 的 转 向 ， 更 是 中 国 社 会 结 构 变 迁 带 来 的 无 缘 社 会 困 境 。 本 文 将 深 度 剖 析 这 个 现 象 级 产 品 如 何 通 过 负 向 通 信 逻 辑 和 最 小 化 情 绪 产 品 设 计 ， 撬 动 上 亿 独 居 人 群 的 安 全 感 需 求 。 火 火 孤 独 经 济 数 字 遗 产 热 点 事 件 A I 复 盘 5 0 + 个 实 战 案 例 ， 终 于 找 到 了 A I 产 品 落 地 的 关 键 当 行 业 痴 迷 于 全 自 动 代 理 的 炫 目 未 来 时 ， O p e n A I K o d e x 团 队 负 责 人 K i r i t i B a d a m 与 A l e x a 早 期 研 究 员 A i s h w a r y a N a r e s h R e g a n t i 却 提 出 了 截 然 不 同 的 务 实 路 径 。 基 于 5 0 多 个 实 战 案 例 ， 他 们 发 现 A I 产 品 失 败 的 核 心 并 非 技 术 瓶 颈 ， 而 是 方 法 谬 误 — — 非 确 定 性 特 性 要 求 全 新 的 产 品 哲 学 。 本 文 揭 示 渐 进 式 自 主 框 架 ： 从 高 控 制 、 低 风 险 场 景 起 步 ， 构 建 持 续 校 准 的 信 任 飞 轮 ， 让 A I 在 赢 得 验 证 后 逐 步 获 得 自 主 权 。 这 不 仅 是 技 术 路 径 ， 更 是 领 导 力 重 塑 与 组 织 转 型 的 系 统 工 程 。 硅 基 观 察 P r o A I 产 品 O p e n A I 产 品 策 略 产 品 运 营 一 门 课 程 变 现 千 万 ， 英 语 博 主 站 上 小 红 书 C 位 当 英 语 博 主 @ 米 嗝 嗝 儿 M i a 通 过 国 外 拉 拉 恋 爱 日 记 剧 情 演 绎 单 月 涨 粉 2 2 万 ， 当 @ A m b e r 2 . 0 以 双 语 相 亲 军 师 人 设 引 爆 流 量 ， 小 红 书 英 语 赛 道 正 经 历 从 教 学 工 具 到 内 容 产 品 的 质 变 。 这 些 头 部 博 主 巧 妙 融 合 双 语 能 力 、 剧 情 设 计 和 情 感 共 鸣 ， 将 枯 燥 的 语 言 学 习 转 化 为 沉 浸 式 娱 乐 体 验 。 本 文 深 度 解 析 双 语 剧 情 类 账 号 的 爆 款 逻 辑 ， 探 讨 在 T i k T o k 禁 令 带 来 国 际 用 户 红 利 、 平 台 算 法 偏 好 跨 标 签 内 容 的 背 景 下 ， 英 语 内 容 如 何 实 现 知 识 价 值 与 情 绪 价 值 的 完 美 平 衡 。 卡 思 数 据 内 容 创 作 小 红 书 案 例 分 析 产 品 设 计 从 需 求 捕 手 到 价 值 架 构 师 ： 三 步 搞 定 A I 时 代 的 场 景 分 析 A I 时 代 的 产 品 经 理 正 面 临 角 色 转 型 的 关 键 时 刻 — — 从 被 动 接 需 求 的 “ 需 求 捕 手 ” 转 变 为 主 动 创 造 价 值 的 “ 价 值 架 构 师 ” 。 本 文 通 过 三 步 走 战 略 ， 深 度 解 析 如 何 利 用 场 景 分 析 重 构 产 品 价 值 ： 从 破 除 功 能 罗 列 陷 阱 ， 到 引 入 A I 场 景 选 择 三 度 模 型 和 3 S 法 则 ， 再 到 双 轨 驱 动 的 深 度 拆 解 方 法 ， 最 后 落 地 到 优 先 级 判 定 与 闭 环 验 证 。 带 你 掌 握 一 套 完 整 的 A I 时 代 场 景 分 析 框 架 。 科 技 明 想 A I 产 品 产 品 转 型 价 值 闭 环 业 界 动 态 小 红 书 社 区 公 约 2 . 0 里 的 「 U G C 社 区 进 化 史 」 当 小 红 书 社 区 公 约 2 . 0 明 确 提 出 反 对 制 造 对 立 、 打 击 虚 假 人 设 、 倡 导 A I 创 作 标 注 时 ， 这 不 仅 是 规 则 更 新 ， 更 是 U G C 社 区 进 化 的 重 要 里 程 碑 。 从 科 技 圈 集 体 迁 徙 到 小 红 书 创 业 ， 到 异 宠 、 观 鸟 等 小 众 圈 层 自 然 生 长 ， 背 后 是 真 实 友 善 的 社 区 底 色 与 养 成 系 共 生 关 系 的 强 大 吸 引 力 。 本 文 深 度 解 析 小 红 书 如 何 通 过 价 值 观 共 识 、 产 品 机 制 与 内 容 生 态 的 协 同 ， 构 建 出 一 个 让 创 新 自 然 涌 现 的 数 字 城 市 。 周 天 产 业 分 析 U G C 社 区 产 品 策 略 小 红 书 A I 揭 开 A I 进 化 逻 辑 ， 世 界 模 型 为 何 是 A G I 的 最 后 一 块 拼 图 ？ A I 正 从 语 言 模 型 迈 向 世 界 模 型 的 新 纪 元 ， 这 场 革 命 将 彻 底 改 变 智 能 的 本 质 。 从 符 号 主 义 到 因 果 主 义 ， A I 发 展 史 揭 示 了 数 据 与 认 知 的 深 层 矛 盾 ， 而 世 界 模 型 通 过 模 拟 物 理 与 心 理 动 态 ， 正 在 突 破 L L M 的 静 态 知 识 局 限 。 本 文 将 深 入 剖 析 世 界 模 型 如 何 赋 予 A I 预 见 能 力 、 因 果 推 理 与 空 间 智 能 ， 揭 示 从 被 动 反 应 到 主 动 规 划 的 范 式 跃 迁 。 K K 的 慢 变 量 A G I A I 发 展 世 界 模 型 产 品 设 计 从 人 工 核 价 到 规 则 自 动 化 ： 尾 程 计 费 引 擎 的 核 心 搭 建 逻 辑 从 手 算 到 自 动 ， 让 运 费 计 算 变 得 精 准 可 控 ， 再 也 不 用 对 着 密 密 麻 麻 的 报 价 单 反 复 核 对 、 模 糊 报 价 。 B E T R 跨 境 产 品 观 报 价 单 经 验 分 享 规 则 自 动 化 A I 为 什 么 大 多 数 A I 产 品 “ 很 聪 明 ， 却 不 好 用 ” ？ A I 产 品 为 何 总 是 精 准 踩 中 用 户 痛 点 的 尴 尬 瞬 间 ？ 从 职 场 社 死 到 驾 驶 险 情 ， 这 些 真 实 案 例 揭 示 了 智 能 工 具 在 ‘ 正 确 ’ 时 机 犯 错 的 根 本 矛 盾 。 本 文 提 出 ‘ 观 止 场 景 方 法 论 ’ ， 通 过 用 户 时 间 空 间 三 元 坐 标 系 重 新 定 义 A I 交 互 逻 辑 ， 为 产 品 经 理 破 解 ‘ 高 智 商 低 情 商 ’ 的 行 业 难 题 。 智 品 趣 谈 A I 交 互 场 景 方 法 论 智 能 助 手 A I A I 赋 能 下 的 5 W 1 H 升 级 ： 从 人 工 分 析 到 智 能 洞 察 在 数 字 经 济 时 代 ， 产 品 经 理 的 核 心 使 命 是 精 准 洞 察 用 户 需 求 ， 驱 动 产 品 创 新 与 迭 代 。 长 期 以 来 ， 5 W 1 H 分 析 法 （ W h a t , W h y , W h o , W h e n , W h e r e , H o w ） 作 为 一 种 经 典 的 结 构 化 分 析 框 架 ， 为 产 品 决 策 提 供 了 基 础 逻 辑 支 撑 。 然 而 ， 传 统 的 5 W 1 H 分 析 高 度 依 赖 人 工 经 验 ， 分 析 师 通 过 小 样 本 访 谈 、 问 卷 调 查 和 市 场 报 告 进 行 归 纳 演 绎 ， 这 一 过 程 不 仅 分 析 周 期 长 、 成 本 高 昂 ， 更 因 样 本 有 限 而 难 以 避 免 “ 幸 存 者 偏 差 ” ， 导 致 洞 察 的 深 度 与 广 度 受 限 。 我 们 常 常 陷 入 “ 盲 人 摸 象 ” 的 困 境 ， 基 于 局 部 信 息 做 出 的 决 策 ， 其 风 险 不 言 而 喻 。 姚 小 姚 5 W 1 H A I 应 用 分 析 方 法 A I 一 文 读 懂 2 0 2 6 世 界 模 型 四 大 巅 峰 架 构 ： G e n i e 3 、 混 元 1 . 5 、 M a r b l e 与 G e n 3 C 2 0 2 6 年 的 世 界 模 型 技 术 已 经 突 破 像 素 预 测 的 局 限 ， 迈 向 物 理 仿 真 的 新 纪 元 。 本 文 深 度 解 析 三 大 流 派 架 构 — — 自 回 归 T r a n s f o r m e r 、 自 回 归 扩 散 T r a n s f o r m e r 和 空 间 原 生 3 D 引 导 流 派 的 技 术 突 破 与 应 用 场 景 ， 揭 秘 G o o g l e G e n i e 3 、 T e n c e n t H u n y u a n 1 . 5 和 M a r b l e 等 顶 尖 模 型 如 何 重 新 定 义 A I 对 世 界 的 理 解 与 生 成 。 小 嘉 带 你 聊 模 型 A I 架 构 G e n i e H u n y u a n A I 详 解 “ 千 问 们 ” 的 营 销 长 跑 ： 从 流 量 之 争 到 心 智 之 战 A I 应 用 的 营 销 战 正 从 线 上 蔓 延 至 长 视 频 、 晚 会 、 线 下 等 品 牌 导 向 渠 道 ， 腾 讯 、 字 节 、 阿 里 等 巨 头 纷 纷 加 码 投 放 ， 争 夺 用 户 心 智 。 本 文 深 度 解 析 各 家 A I 金 主 的 投 放 策 略 、 渠 道 选 择 及 创 意 打 法 ， 揭 示 这 场 心 智 之 战 背 后 的 逻 辑 与 未 来 走 向 。 深 响 A I 营 销 品 牌 叙 事 市 场 分 析 A I 构 建 企 业 级 R A G 系 统 ： 从 数 据 管 道 到 智 能 客 服 的 全 链 路 架 构 演 进 企 业 级 R A G 从 D e m o 到 生 产 的 蜕 变 充 满 陷 阱 与 惊 喜 。 S y n o l o g y 的 技 术 支 持 响 应 时 间 从 2 2 小 时 压 缩 到 半 小 时 ， 金 融 客 服 准 确 率 从 6 8 % 跃 升 至 9 2 % ， 这 些 数 字 背 后 是 一 整 套 工 程 化 思 维 的 胜 利 。 本 文 将 拆 解 数 据 管 道 构 建 、 检 索 优 化 、 生 成 控 制 等 关 键 环 节 ， 揭 示 R A G 真 正 落 地 企 业 所 需 的 系 统 架 构 思 维 。 小 麦 鱼 R A G 企 业 级 A I 向 量 检 索 A I A G I b a r 火 爆 背 后 ： 模 型 蒸 馏 技 术 如 何 重 塑 未 来 ？ A I 酒 吧 的 爆 红 背 后 ， 隐 藏 着 一 项 正 在 重 塑 行 业 的 技 术 革 命 — — 模 型 蒸 馏 。 这 项 技 术 如 同 名 师 传 授 智 慧 ， 让 小 型 模 型 获 得 媲 美 G P T 4 等 巨 头 的 核 心 能 力 ， 同 时 实 现 惊 人 的 效 率 提 升 与 成 本 压 缩 。 本 文 将 深 度 解 析 模 型 蒸 馏 的 原 理 、 价 值 与 未 来 走 向 ， 揭 示 A I 民 主 化 进 程 中 的 技 术 突 破 与 商 业 博 弈 。 k i d d o A G I b a r D e e p S e e k G P T 4 产 品 设 计 汽 车 座 舱 智 能 体 产 品 布 局 ： 解 锁 人 车 交 互 新 范 式 汽 车 座 舱 正 经 历 从 驾 驶 空 间 到 移 动 智 能 终 端 的 革 命 性 转 变 。 本 文 将 深 度 拆 解 座 舱 智 能 体 的 三 阶 段 演 进 路 径 ， 揭 秘 特 斯 拉 、 理 想 等 行 业 标 杆 如 何 通 过 系 统 级 重 构 实 现 跨 域 协 同 ， 并 剖 析 多 模 态 感 知 、 M C P 平 台 等 关 键 技 术 如 何 支 撑 感 知 决 策 执 行 学 习 的 闭 环 体 验 。 罗 攀 A I 应 用 人 车 交 互 智 能 座 舱 A I 2 0 2 6 年 了 ， “ A I 陪 伴 ” 和 以 往 有 什 么 不 同 ？ — — 从 “ 聊 天 机 器 人 ” 到 “ 数 字 生 命 ” 的 跨 越 A I 陪 伴 正 在 经 历 一 场 从 工 具 到 伙 伴 的 质 变 ， 2 0 2 6 年 的 产 品 已 突 破 多 模 态 感 知 、 长 期 记 忆 和 主 动 情 感 计 算 的 边 界 。 本 文 深 度 解 析 这 场 静 默 革 命 的 技 术 基 建 、 产 品 逻 辑 重 构 、 伦 理 商 业 进 化 与 未 来 展 望 ， 揭 示 A I 如 何 真 正 融 入 人 类 生 活 并 重 塑 数 字 关 系 。 进 化 之 家 B R N A I 陪 伴 产 品 逻 辑 伦 理 设 计 A I O p e n A I 的 不 归 路 — — 关 于 C h a t G P T 加 入 广 告 的 五 个 冷 思 考 当 C h a t G P T 正 式 宣 布 在 免 费 版 和 G o 订 阅 中 测 试 广 告 ， 标 志 着 A I 行 业 正 式 进 入 商 业 化 深 水 区 。 从 S a m A l t m a n 曾 称 广 告 为 最 后 手 段 到 如 今 快 速 落 地 ， 背 后 是 O p e n A I 每 年 1 7 0 亿 美 元 烧 钱 压 力 与 M e t a 、 谷 歌 广 告 高 管 的 加 盟 。 本 文 通 过 五 维 思 考 ， 深 度 剖 析 广 告 对 用 户 体 验 、 竞 争 格 局 及 行 业 未 来 的 深 远 影 响 。 卫 夕 C h a t G P T O p e n A I 广 告 变 现 A I C l a u d e C o d e 从 来 就 不 是 什 么 编 程 工 具 C l a u d e C o d e 年 收 入 突 破 1 0 亿 美 元 的 真 相 令 人 震 惊 ： 它 从 来 就 不 是 单 纯 的 编 程 工 具 ， 而 是 A n t h r o p i c 精 心 设 计 的 通 用 A g e n t 入 口 。 当 创 造 者 B o r i s C h e r n y 公 开 承 认 3 0 天 内 1 0 0 % 代 码 由 A I 自 主 完 成 时 ， 标 志 着 软 件 开 发 已 进 入 全 新 范 式 。 本 文 深 度 剖 析 其 从 U n i x 工 具 到 操 作 系 统 野 心 的 演 进 路 径 ， 揭 示 模 型 即 产 品 的 颠 覆 性 逻 辑 。 硅 星 人 A I 编 程 A n t h r o p i c C l a u d e C o d e A I 大 厂 A I ， 激 战 医 疗 蚂 蚁 阿 福 月 活 突 破 3 0 0 0 万 登 顶 医 疗 榜 ， 引 爆 了 大 厂 医 疗 A I 的 新 一 轮 激 战 。 百 度 、 京 东 、 字 节 等 玩 家 纷 纷 布 局 ， 形 成 了 平 台 派 与 专 业 派 两 大 阵 营 — — 前 者 依 托 生 态 优 势 构 建 服 务 闭 环 ， 后 者 深 耕 垂 直 场 景 追 求 专 业 深 度 。 然 而 数 据 合 规 、 算 力 成 本 与 责 任 认 定 三 座 大 山 ， 让 这 场 高 门 槛 长 跑 充 满 变 数 。 定 焦 O n e 医 疗 A I 战 略 布 局 行 业 分 析 产 品 经 理 深 度 解 析 马 斯 克 访 谈 — 写 给 产 品 经 理 的 革 命 思 考 马 斯 克 预 言 A I 将 带 来 极 度 丰 裕 时 代 ， 这 对 产 品 经 理 的 价 值 体 系 提 出 了 根 本 挑 战 。 当 效 率 、 信 息 、 连 接 这 些 传 统 价 值 被 A I 碾 平 时 ， 我 们 需 要 重 新 思 考 用 户 需 求 的 演 化 路 径 — — 从 定 义 问 题 到 回 归 真 实 ， 从 共 创 意 义 到 意 识 融 合 ， 这 将 彻 底 重 塑 产 品 经 理 的 角 色 与 边 界 。 B O X A I + 时 代 未 来 需 求 职 业 转 型 A I 阿 里 的 A I ， 终 于 找 对 了 方 向 千 问 A P P 全 面 接 入 淘 宝 、 支 付 宝 、 飞 猪 等 阿 里 生 态 ， 实 现 了 从 对 话 工 具 到 生 活 助 手 的 质 变 。 用 户 只 需 动 动 嘴 就 能 完 成 点 奶 茶 、 订 机 票 等 日 常 需 求 ， 标 志 着 A I 正 式 从 『 能 说 会 道 』 迈 向 『 能 办 事 』 的 新 阶 段 。 阿 里 凭 借 商 业 生 态 与 Q w e n 模 型 的 深 度 融 合 ， 在 消 费 级 A I 赛 道 找 到 了 差 异 化 突 破 口 。 听 筒 T e c h 产 品 战 略 千 问 用 户 体 验 更 多 文 章 个 人 随 笔 A I 复 制 爆 款 A p p 的 底 层 逻 辑 ： 从 “ 死 了 么 ” 到 你 的 创 业 项 目 当 一 款 名 为 死 了 么 的 A p p 凭 借 每 日 签 到 报 平 安 的 简 单 功 能 引 爆 市 场 ， A I 复 刻 爆 款 的 底 层 逻 辑 正 在 被 重 新 定 义 。 本 文 深 度 拆 解 从 痛 点 挖 掘 、 A I 工 具 赋 能 到 差 异 化 落 地 的 完 整 方 法 论 ， 揭 示 如 何 将 1 5 0 0 元 开 发 成 本 的 原 型 转 化 为 可 持 续 的 商 业 模 式 ， 为 创 业 者 提 供 一 套 可 复 制 的 爆 款 打 造 框 架 。 伍 德 安 思 壮 产 品 创 新 创 业 策 略 商 业 模 式 个 人 随 笔 , 鸿 蒙 鸿 蒙 F l u t t e r 实 战 ： 1 5 F l u t t e r 引 擎 I m p e l l e r 鸿 蒙 化 、 性 能 优 化 与 未 来 F l u t t e r 技 术 原 理 F l u t t e r 是 一 个 主 流 的 跨 平 台 应 用 开 发 框 架 ， 基 于 D a r t 语 言 开 发 U I 界 面 ， 它 将 描 述 界 面 的 D a r t 代 码 直 接 编 译 成 机 器 码 ， 并 使 用 渲 染 引 擎 调 用 G P U / C P U 渲 . . . 少 胡 说 F l u t t e r H a r m o n y O S 鸿 蒙 A I , 个 人 随 笔 A I 产 品 经 理 的 作 品 集 ， 重 点 不 在 展 示 项 目 ， 而 是 “ 输 出 闭 环 ” A I 产 品 经 理 的 作 品 集 正 在 陷 入 同 质 化 陷 阱 ， 8 0 % 的 转 型 者 仍 在 用 功 能 D e m o 堆 砌 简 历 。 真 正 打 动 面 试 官 的 ， 是 能 完 整 呈 现 技 术 判 断 与 落 地 过 程 的 闭 环 输 出 能 力 — — 从 黑 客 级 竞 品 拆 解 到 可 量 化 的 评 测 体 系 ， 这 才 是 证 明 你 能 驾 驭 A I 不 确 定 性 的 关 键 。 本 文 将 拆 解 作 品 集 必 备 的 两 大 核 心 模 块 ， 助 你 突 破 转 型 瓶 颈 。 黄 钊 h a n n i m a n A I 产 品 A I 落 地 作 品 集 个 人 随 笔 手 机 上 也 能 用 满 血 C l a u d e C o d e 和 C o d e x 了 ， 教 你 一 步 搞 定 ！ 当 H a p p y C o d e r 开 源 项 目 打 通 手 机 与 电 脑 的 壁 垒 ， C l a u d e C o d e 终 于 实 现 了 真 正 的 移 动 化 部 署 。 通 过 简 单 的 二 维 码 连 接 ， 开 发 者 可 以 随 时 随 地 调 用 家 中 电 脑 的 完 整 算 力 ， 实 时 查 看 代 码 修 改 差 异 与 上 下 文 余 量 。 本 文 详 解 如 何 利 用 这 一 工 具 将 A I 编 程 能 力 延 伸 至 移 动 场 景 ， 实 现 真 正 的 全 时 待 命 开 发 体 验 。 卡 尔 的 A I 沃 茨 C l a u d e C o d e 技 术 实 践 远 程 编 程 个 人 随 笔 别 再 给 我 推 A I 音 乐 了 当 B a n d c a m p 宣 布 全 面 禁 止 A I 音 乐 时 ， 国 内 听 众 正 被 平 台 算 法 推 送 的 批 量 生 成 内 容 淹 没 。 从 一 听 上 头 到 得 知 A I 即 刻 下 头 ， 用 户 对 音 乐 的 情 感 连 接 正 被 技 术 解 构 。 本 文 深 入 剖 析 A I 音 乐 如 何 从 工 具 演 变 为 流 量 游 戏 ， 以 及 平 台 在 内 容 治 理 与 用 户 体 验 间 的 失 衡 困 境 。 音 乐 先 声 A I 音 乐 内 容 治 理 行 业 观 察 个 人 随 笔 , 鸿 蒙 哪 些 鸿 蒙 原 生 应 用 在 使 用 F l u t t e r ？ 背 景 2 0 2 3 年 8 月 4 日 ， 华 为 在 “ 2 0 2 3 华 为 开 发 者 大 会 ” 上 发 布 H a r m o n y O S N E X T ， 并 宣 布 面 向 合 作 企 业 开 发 者 开 放 该 系 统 。 H a r m o n y O S N E X T ， 也 就 是 H a r m o n y O S 5 . 0 ， 该 系 统 是 鸿 蒙 . . . 少 胡 说 F l u t t e r H a r m o n y O S 鸿 蒙 个 人 随 笔 大 厂 “ 卷 ” 向 录 音 笔 ： 一 场 围 绕 A I 与 数 据 入 口 的 生 态 暗 战 当 钉 钉 与 飞 书 相 继 推 出 A I 录 音 硬 件 ， 这 场 看 似 边 缘 的 硬 件 竞 赛 实 则 暗 藏 生 态 野 心 。 传 统 录 音 笔 正 演 变 为 智 能 办 公 的 数 据 枢 纽 ， 背 后 是 大 厂 对 物 理 世 界 入 口 的 争 夺 。 本 文 深 度 解 析 A I 如 何 重 构 企 业 知 识 生 产 流 程 ， 以 及 硬 件 新 贵 与 生 态 巨 头 在 错 位 竞 争 中 如 何 布 局 下 一 代 智 能 办 公 的 核 心 节 点 。 科 技 新 知 产 品 战 略 企 业 办 公 行 业 分 析 个 人 随 笔 a 1 6 z 终 于 把 A I 的 投 资 逻 辑 说 清 楚 了 ！ 真 正 值 钱 的 ， 只 剩 这 三 条 路 当 A I 基 础 设 施 日 趋 同 质 化 ， a 1 6 z 合 伙 人 A l e x R a m p e l l 指 出 真 正 的 投 资 机 会 已 转 向 应 用 层 与 数 据 层 。 基 于 更 懒 更 富 的 人 性 需 求 ， 他 提 炼 出 三 大 价 值 路 径 ： 传 统 软 件 的 A I 原 生 改 造 、 劳 动 力 替 代 的 规 模 化 市 场 ， 以 及 由 独 家 数 据 构 筑 的 围 墙 花 园 。 本 文 深 度 解 析 在 技 术 红 利 消 退 后 ， 企 业 如 何 通 过 工 作 流 重 构 与 数 据 壁 垒 建 立 可 持 续 护 城 河 。 硅 基 观 察 P r o A 1 6 Z 投 资 策 略 行 业 观 察 个 人 随 笔 2 0 2 6 流 量 新 风 口 ： 1 年 冷 启 动 5 0 0 0 万 ！ 品 牌 如 何 靠 视 频 号 实 现 破 圈 增 长 ？ 视 频 号 正 在 成 为 小 红 书 运 营 的 新 蓝 海 。 不 同 于 小 红 书 的 单 次 触 达 逻 辑 ， 视 频 号 依 托 微 信 生 态 构 建 了 完 整 的 社 交 商 业 闭 环 ， 特 别 适 合 高 客 单 产 品 的 多 次 转 化 。 本 文 将 揭 秘 2 0 2 6 年 视 频 号 的 三 大 核 心 红 利 ， 并 提 供 小 红 书 运 营 快 速 迁 移 的 实 战 策 略 ， 助 你 抓 住 这 波 流 量 红 利 。 S a l l y 小 红 书 流 量 红 利 社 交 电 商 产 品 运 营 万 字 运 营 方 法 论 互 联 网 理 财 1 0 1 互 联 网 金 融 理 财 运 营 的 核 心 挑 战 在 于 如 何 在 ‘ 高 信 任 成 本 + 高 决 策 成 本 + 强 监 管 ’ 的 三 重 约 束 下 实 现 规 模 化 增 长 。 本 文 将 深 度 拆 解 互 金 运 营 的 底 层 逻 辑 ， 从 用 户 分 层 、 产 品 矩 阵 到 生 命 周 期 管 理 ， 揭 秘 如 何 通 过 数 据 驱 动 的 精 细 化 运 营 ， 在 合 规 框 架 内 实 现 用 户 效 率 与 平 台 效 率 的 双 重 突 破 。 尼 采 的 灯 互 联 网 金 融 生 命 周 期 运 营 用 户 分 层 讲 座 沙 龙 广 州 闭 门 会 ｜ 告 别 A I “ 空 转 ” ！ 4 位 实 战 派 拆 解 A I ＋ 业 务 破 局 增 长 之 道 当 A I 从 实 验 室 走 向 产 业 一 线 ， 热 潮 褪 去 后 ， 每 个 深 耕 业 务 的 人 都 绕 不 开 这 些 扎 心 拷 问 ： 投 入 几 十 万 、 耗 时 数 月 搭 建 的 A I 模 型 ， 在 业 务 端 要 么 用 不 起 来 ， 要 么 只 是 “ 锦 上 添 花 ” ， 根 . . . 起 点 课 堂 产 品 设 计 货 代 S a a S 实 战 ： 工 作 流 与 自 动 化 ， 让 规 则 、 S L A 与 自 动 计 费 成 为 效 率 引 擎 货 代 行 业 的 “ 数 字 化 ” 往 往 从 一 个 表 单 、 一 套 台 账 开 始 ， 但 真 正 拉 开 差 距 的 ， 是 能 否 把 经 验 沉 淀 为 规 则 、 把 协 同 变 成 流 程 、 把 风 险 前 置 到 校 验 与 审 批 、 把 延 误 变 成 可 监 控 的 S L A 、 把 漏 收 漏 付 变 成 自 动 计 费 。 本 文 基 于 一 套 货 代 作 业 平 台 的 “ 工 作 流 与 自 动 化 ” 模 块 设 计 ， 复 盘 如 何 用 触 发 器 、 规 则 中 心 与 动 作 编 排 ， 串 起 从 履 约 到 财 务 的 自 动 化 闭 环 。 天 涯 轩 S a a S 工 作 流 经 验 分 享 产 品 运 营 抖 音 运 营 ： 从 了 解 推 流 机 制 开 始 抖 音 2 0 2 5 年 的 推 流 逻 辑 已 迎 来 颠 覆 性 变 革 ， 平 台 算 法 从 被 动 匹 配 升 级 为 主 动 预 测 ， 账 号 等 级 取 代 粉 丝 量 成 为 流 量 分 配 的 核 心 指 标 。 本 文 将 深 度 拆 解 抖 音 全 新 的 三 层 推 流 模 型 与 S A B C 账 号 分 级 体 系 ， 并 提 供 一 套 包 含 定 位 搭 建 、 内 容 创 作 、 冷 启 动 运 营 在 内 的 完 整 方 法 论 ， 助 你 精 准 匹 配 平 台 规 则 ， 实 现 从 2 0 0 播 放 到 5 0 0 万 流 量 的 跃 迁 。 铭 航 创 想 内 容 创 作 抖 音 推 流 机 制 个 人 随 笔 刚 刚 ， C l a u d e 实 现 「 永 久 记 忆 」 ！ 官 方 还 没 上 线 ， 大 神 已 玩 疯 当 开 发 者 通 过 S m a r t F o r k i n g 技 术 为 C l a u d e C o d e 注 入 长 期 记 忆 能 力 ， A I 协 作 正 式 迈 入 无 需 重 复 解 释 的 新 阶 段 。 这 项 基 于 向 量 检 索 的 创 新 方 案 ， 让 模 型 能 够 自 动 识 别 并 继 承 历 史 对 话 中 的 相 关 上 下 文 ， 将 碎 片 化 的 工 作 记 忆 转 化 为 可 延 续 的 智 能 工 作 流 。 本 文 深 度 解 析 这 一 技 术 如 何 以 1 0 0 % 的 成 功 率 重 构 人 机 协 作 模 式 ， 以 及 其 对 未 来 A I 产 品 设 计 的 深 远 影 响 。 新 智 元 C l a u d e C o d e 产 品 创 新 技 术 突 破 产 品 设 计 供 应 链 金 融 四 方 关 系 与 资 金 流 向 全 解 析 供 应 链 数 字 化 转 型 背 景 下 ， 供 应 链 金 融 已 成 为 打 通 产 业 链 资 金 闭 环 的 核 心 枢 纽 。 它 以 真 实 贸 易 为 基 础 ， 串 联 资 方 （ 银 行 ） 、 供 应 商 、 核 心 企 业 、 用 资 企 业 四 大 主 体 ， 通 过 信 用 穿 透 与 精 准 资 金 流 转 ， 破 解 中 小 微 企 业 融 资 难 题 。 本 文 从 四 方 关 系 与 资 金 流 向 两 大 维 度 ， 拆 解 核 心 逻 辑 ， 为 产 品 经 理 提 供 参 考 。 E V E 的 星 球 业 务 流 程 产 品 架 构 供 应 链 金 融 A I 千 问 A I ： 阿 里 的 超 级 助 手 是 福 还 是 祸 ？ 千 问 的 最 新 升 级 彻 底 改 写 了 A I 助 手 的 游 戏 规 则 ， 从 下 单 4 0 杯 奶 茶 的 流 畅 体 验 到 商 业 闭 环 的 完 美 构 建 ， 阿 里 正 在 打 造 一 个 前 所 未 有 的 A I 行 动 体 系 。 但 这 背 后 隐 藏 的 技 术 壁 垒 、 生 态 垄 断 与 开 放 性 悖 论 ， 可 能 正 在 重 塑 整 个 行 业 的 竞 争 逻 辑 与 创 新 空 间 。 科 技 明 想 A I 助 手 千 问 商 业 闭 环 个 人 随 笔 融 资 1 5 0 0 万 美 金 ， 打 造 了 一 个 A I H R 通 才 ， 还 专 门 搞 了 一 个 垂 直 模 型 当 H R 行 业 深 陷 事 务 性 工 作 的 泥 潭 时 ， W i s q 打 造 的 A I 专 员 H a r p e r 正 在 重 新 定 义 人 力 资 源 的 服 务 模 式 。 这 款 基 于 垂 直 模 型 H R L M 的 智 能 体 不 仅 能 以 9 4 % 的 准 确 率 处 理 合 规 问 答 ， 更 通 过 角 色 化 设 计 将 A I 融 入 工 作 流 ， 让 H R 从 重 复 劳 动 中 解 放 。 本 文 深 度 解 析 其 如 何 用 1 / 6 0 的 成 本 实 现 专 业 级 推 理 ， 开 启 ‘ A I 优 先 却 更 人 性 化 ’ 的 人 力 资 源 新 范 式 。 深 思 圈 H R A I 产 品 创 新 垂 直 大 模 型 A I 从 “ 预 测 下 一 个 字 ” 到 “ 预 判 下 一 秒 ” ： 世 界 模 型 如 何 重 写 A I 产 品 法 则 ？ 大 语 言 模 型 （ L L M ） 的 强 大 能 力 正 在 改 变 A I 产 品 生 态 ， 但 它 无 法 理 解 物 理 世 界 的 尴 尬 同 样 明 显 。 当 A I 助 手 难 以 规 划 一 个 简 单 的 书 房 布 局 时 ， 我 们 意 识 到 L L M 本 质 上 是 文 本 概 率 游 戏 ， 缺 乏 对 现 实 世 界 的 理 解 和 常 识 推 理 。 这 篇 文 章 将 揭 示 L L M 的 局 限 性 ， 并 探 讨 世 界 模 型 （ W o r l d M o d e l ） 如 何 为 A I 装 上 轮 子 和 引 擎 ， 从 概 率 鹦 鹉 进 化 成 具 身 智 能 体 ， 真 正 理 解 物 理 世 界 的 运 行 规 律 。 火 火 A I 产 品 L L M 世 界 模 型 A I , 个 人 随 笔 【 座 舱 听 觉 革 命 】 别 光 盯 着 屏 幕 ： 全 景 声 与 分 区 音 区 ， 如 何 构 建 “ 听 觉 增 强 现 实 ” ？ 在 智 能 座 舱 的 未 来 竞 争 中 ， 听 觉 交 互 正 悄 然 崛 起 为 安 全 与 体 验 的 关 键 战 场 。 从 杜 比 全 景 声 导 航 提 示 到 独 立 音 区 技 术 ， 再 到 拟 物 化 听 觉 反 馈 ， 声 音 正 在 重 塑 驾 驶 员 与 车 辆 的 互 动 方 式 。 本 文 将 深 度 解 析 2 0 2 6 年 智 能 座 舱 如 何 通 过 A u d i t o r y A R 技 术 ， 让 声 音 成 为 驾 驶 员 的 第 二 双 眼 睛 。 O p e n A I e r 智 能 座 舱 用 户 体 验 空 间 音 频 业 界 动 态 涨 薪 3 0 % ！ 转 型 A I 产 品 经 理 的 正 确 方 法 ， 0 经 验 直 接 复 制 ！ A I 时 代 ， A I 产 品 经 理 成 为 科 技 行 业 的 香 饽 饽 。 很 多 人 想 转 型 A I 产 品 经 理 ， 但 都 纠 结 于 ： A I 产 品 经 理 技 术 要 求 那 么 高 ， 适 合 自 己 吗 ？ 没 有 A I 产 品 经 验 面 试 能 过 吗 ？ 那 么 ， A I 产 品 经 理 . . . 起 点 课 堂 更 多 文 章 推 荐 文 章 黄 仁 勋 的 皮 衣 很 酷 ， 但 工 厂 的 账 本 不 认 物 理 A I 0 1 0 7 告 别 加 班 ： 我 用 腾 讯 元 器 捏 了 一 个 “ E x c e l + P y t h o n ” 双 料 数 据 分 析 师 0 1 0 6 电 商 赛 道 ， 迎 来 “ 小 店 时 代 ” 0 1 0 5 涨 薪 3 K ： 产 品 经 理 如 何 3 天 入 门 S Q L ？ 0 1 2 1 谷 歌 N o t e b o o k L M 深 度 解 析 ： 它 不 是 另 一 个 C h a t G P T ， 而 是 你 的 专 属 A I 研 究 员 0 1 1 2 下 一 个 1 0 年 ， 商 业 的 底 层 逻 辑 变 了 ！ 0 1 2 0 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 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