却因中层管理而离开 员工因公司而加入 (却因中层管理干部不足)

如果你的 企业 员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。

不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“ 当初你离开公司的真正原因是什么? ”

你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我现在可以告诉你了,当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因, 都是借口,真实原因是我和我的直属上司合不来,不是他看我不顺眼,就是我看他不顺眼。”

千里马常有而伯乐不常有。

在管理过程当中,70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。所以决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。一个人在一个岗位上要取得最佳成绩,有一个最基本的效应叫“经理效应”。

一个人要想取得成绩有三个基本因素:

第一,优势

他要具备相应的优势。在一件事上他要有他的优势,这叫天赋,后文会详细地讲解,这是人才的一种识别选拔的观念。人是否能取得卓越成绩,跟他的天赋是有关系 的。丑小鸭可以变天鹅,但前提是它必须是一个天鹅蛋,鸭蛋是怎么都孵不出天鹅的。所以他本身首先得是一颗好种子。

第二,匹配

他的优势要和他的 工作 岗位是匹配的。即拥有的优势、天赋要和工作需求匹配。让身高超过米的姚明去练体操是不可能取得成功的。

第三,优秀的上级

一个优秀的上级管理者其实就像催化剂,它不是内因但它是一个重要的推动力量。

运动员也是一样的,除了有天赋,能匹配,还需要有一个优秀的教练,挖掘他、培养他。所以我们会发现:

一个优秀运动员背后都有一个优秀的教练;

一个优秀演员背后都有一个优秀的经纪团队;

一支优秀球队背后都拥有一个优秀的教练;

一个成功男人背后都有一个伟大的女人;

一个优秀孩子背后都有一位伟大的母亲…

所以一个优秀的上级领导是一个重要的推动因素,因而,我们把他称为“催化剂”。

员工因公司而加入,却因中层管理而离开 管理者 思考 IT职场 工作 好文分享 第1张

对一个人最大的影响、对一个团队最大的影响往往来自于这个团队的直接上司,他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素;他才是决定一个团队的状态、员工敬业的最核心的影响要素。一个部门换一个领导结果可能完全不一样,同样一批员工,但是所做出的成绩却可能截然相反。

中国男足就是一个典型的例子,中国几代人努力了那么多年,却始终进不了世界杯,后来换了个米卢当教练,他来了之后就说了一句话:“快乐足球,态度决定一切。”其实就是对球员进行状态的调整、氛围的调整、环境的调整,却带来了不同的结果。

在企业里面,很多员工在工作的过程中会提出各种各样的意见:“我们这边任务太重了,加班太多了,补贴不够啊,为什么一定要这样做……”会有很多的问题。

在这个时候,谁能第一时间来处理?——就是员工的直接上司,他的一句话就能解决所有问题。假如这个领导当时没有处理好问题的话,那么这个队伍的士气、能力、战斗 力都会迅速下降。

团队合作当中人与人之间也会有各种摩擦,谁能第一时间化解矛盾?

员工有情绪和抱怨时,谁能第一时间疏导?

员工有意见时,他第一时间会向谁提出来?

员工有好的改善建议时,他第一时间会告诉谁?

员工出现错误时,谁能第一时间就发现并处理?

员工心态有问题时,谁能第一时间及时调整?

员工违规时,谁能第一时间发现并制止?

——就是中层管理!

老板永远都是最后一个知道坏消息的人。当一件事情反映到老板这里来处理的时候,往往已经闹得不可开交,难以收场了。

所以当我们理解这一点以后就知道,其实在组织管理当中,中层管理是一个关键的核心环节,带组织、带管理、带团队的核心重点,来自于核心的中层管理队伍,这是管理的关键点。

铁打的营盘流水的兵

中层管理队伍做好了,那整个队伍就能够做起来,如果中层管理出了问题,只调整员工效果不会太明显。

一个好的中层管理能够去发挥员工的优势,给他的员工相应的、匹配 的环境,同时能够做催化剂,促进员工发挥出他的价值。这才是一个好的、优秀的中层管理会做的事情。

同样地,当一个员工持续取得好成绩,我们应该知道,他的背后一定有一个默默付出的好上级、好领导。

中层管理定生死!

中层管理是关键!

中层管理是组织的脊梁!

中层管理是组织发展壮大的基础!

每一个希望企业迅速壮大的企业家都必须高度重视中层管理队伍的培养,将其作为管理的最核心的工作来对待。否则企业无法持续经营,无法基业长青!

如果企业家不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子,没有众筹能力、没有股权划分的思维,企业要想长久发展,赢得现代的竞争分外艰难!

员工因公司而加入,却因中层管理而离开 管理者 思考 IT职场 工作 好文分享 第2张

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去合伙人时代已经到来!把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为 ,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在 互联网 服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。 旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

来源: 卢松松博客 QQ/微信:13340454

免费推广咨询提供免费推广咨询服务 电话: 185-1032-1726少走弯路立即咨询……
全局中部横幅
金相显微成像系统

北京瑞科中仪科技有限公司(www.lijiang1314.com)是奥林巴斯显微镜总经销,奥林巴斯显微镜总经销,经销金相显微成像系统,荧光显微成像系统,偏光显微成像系统,激光捕获显微切割系统,显微镜CCD成像,高性价比显微镜等实验室通用设备,公司长期储备各种显微镜现货,只要您有需求,我们就能随时为您提供各种产品选配服务!

氯磺化聚乙烯漆,高氯化聚乙烯漆,氯化橡胶漆

世纪永盛科技发展有限公司隶属于朝晖化工有限公司。是一家集生产制造、开发研制、经营销售为一体的涂料、化工生产经营企业。主要生产销售氯磺化聚乙烯漆,高氯化聚乙烯漆,氯化橡胶漆等各类油漆涂料。 氯磺化聚乙烯漆公司,氯磺化聚乙烯漆厂家,氯磺化聚乙烯漆品牌,高氯化聚乙烯漆公司,高氯化聚乙烯漆厂家,高氯化聚乙烯漆品牌。

深圳罗湖搬家

深圳鑫大众搬家公司-是专业的深圳搬家公司,在深圳各区都有搬家服务网点,设有深圳罗湖搬家公司,福田搬家公司,布吉搬家公司,南山搬家公司,蛇口搬家公司,宝安搬家公司,龙岗搬家公司等分部,深圳搬家公司电话为0755-25407857。

吴江市亚通烘箱电炉厂

苏州市吴江亚通工业烘箱品牌拥有10年经验的工业烘箱生产企业,在业界具有较好的声誉。公司主营:工业烘箱,立式烘箱,高温炉,台车烘箱,隧道炉以及鼓风干燥箱等。

江苏英邦环保设备有限公司

江苏英邦环保设备有限公司专业生产:一体化净水器,全自动一体化净水器,化学除油器,全自动净水器,斜板沉淀池,斜管沉定池,澄清池等,公司拥有专业的技术团队,集设计、研发、制造、安装、调试、技术服务于一体的环保设备专业制造公司,并可为同行加工定制生产。咨询热线:13584212900。

探索城市风貌与创意潮流

探索城市风貌与创意潮流是一个聚焦于城市生活、街头文化、艺术创意和潮流动态的综合平台,为用户提供从街头故事到都市趣闻、从艺术表达到个性展示的丰富内容。在这里,用户可以发现城市的多样面貌,了解流行趋势和艺术动向,交流独特的观察与见解。无论你是喜欢探索街头文化的玩家,还是热爱分享个性视角的观察者,这里都将成为你表达和发现的理想之地。

AppGrowing中国版

AppGrowing是专业的全球移动广告情报分析平台,实时追踪全网如巨量引擎巨量千川百度营销穿山甲阿里汇川快手抖音等流量平台广告情报监测,广告优化师、广告代理商、广告主、运营人员、流量平台提供广告创意素材搜索、竞品投放策略追踪。

双倍传奇

wan383游戏盒子提供双倍传奇、傲视霸主、斩月屠龙、玄兵骑战等游戏开服信息、游戏攻略、游戏礼包。在wan383官方游戏平台,上线领取无限元宝、神兽、满v、坐骑、宝石等,平民玩家不氪金不伤肝,首充就可以做gm霸服。wan383游戏及时更新最新的网页游戏公益服开服表及游戏排行榜资讯。bt游戏快乐无限,就在wan383游戏官网。

丽水市耀佳轴承有限公司

丽水市耀佳轴承有限公司主要生产:直线轴承、法兰直线轴承、直线导轨、轴芯式导轨、直线滑块、直线光轴滚珠丝杆等。主营产品:杆端关节轴承,螺栓型滚轮滚针轴承,丝杆支撑座等。并可承接各种非标件设计、生产加工。

湖南人和律师事务所

湖南人和律师事务所创建于1989年,总部设在长沙,是湖南省司法厅批准成立并直属管理的综合性律师事务所。发展至今,已设立上海、珠海、东莞、岳阳、株洲、娄底、永州、加查、海口9家分所。

全局底部横幅