百度二十年 能否冲破 搜索框 (百度20年)

文章编号:50907 网络百科 2025-01-31 百度二十年能否冲破搜索框

百度二十年,能否冲破“搜索框”? IT业界

从来没有哪家 互联网 公司像 百度 一样,同时身负盛名与骂名。

它在中国互联网江湖搏杀二十年,见证了无数的一夜成名,也见证了将军迟暮,美人白首。尽管市值已经不足 阿里 或 腾讯 的十分之一,但仍在流传的“BAT”称谓证明了它还有那么一些江湖地位。

然而,反过来看,无论在哪个中文互联网社区,“骂百度”似乎成为一种政治正确,“百度有难,八方点赞”。

百度是什么?恐怕绝大多数人的第一反应会是那个搜索框。成立20年以来的大多数时光里,百度商业模式的核心也正是这个搜索框。

搜索框像百度坐困的愁城,攻不出又守不住。百度之所以为百度,却也只因这一座愁城。

如今,各种App和 小程序 让人们不再依赖搜索框,百度的触角也难以伸到诸如 今日头条 和 微信 公众号 这样封闭式的内容社区。

倘若搜索框失守,那么百度是谁?百度在哪?百度将向何处去?

最近,关于百度的新闻层出不穷。

其中一条或许不算起眼: 4月中旬,有媒体报道称, 百度网盘破解版Pandownload开发者蔡某被抓获 ,该 软件 开发者共非法获利30万余元。 报道称,该软件可以以非会员权限实现百度网盘资源的高速下载,致使百度公司损失高达上千万元。

从商业伦理的角度来看,百度是受害者,蔡某这种通过开发软件,绕开百度网盘付费限制的行为也触犯了法律。

但消息一出,批评百度的声音仍然沸反盈天。究其原因,无非是百度网盘在国内网盘领域基本处于一家独大的地位,百度借这样的地位让网盘用户强制二选一,要么忍受几十kb/s的龟速下载,要么买网盘会员。

而当年百度之所以能在网盘业务上做到一家独大,其宣传噱头正是“免费网盘”。在用户基数上来之后,百度先是推出了10元/月的普通会员,又在2016年推出了25元/月的超级会员。要知道,25元/月已经超过了绝大多数互联网企业增值服务的价格。

同时,普通会员的下载速度也受到了严重的限制,与用户的带宽完全不符。

尽管百度在近期还推出了单次下载功能,但目前该功能还没有完全上线,并且收费也不算低。最重要的是,用户们抨击和抵制百度网盘的核心原因,不是价格,而是百度“吃相难看”。甚至有网友怀疑这一次是百度网盘设局搞垮Pandownload。

这不是一个简单的业务问题,而是百度整个商业逻辑的顽疾—— 在移动互联网时代,中国企业已经很少在 产品 的核心功能上动付费的心思了。 字节跳动发 红包 吸引用户看 抖音 , 美团 和滴滴用补贴吸引用户打车点外卖,但这些产品增长为国民级App之后,它们并没有在核心功能上向用户要钱,而是在周边的增值服务上动盈利心思。

百度网盘的做法,相当于腾讯告诉你,微信想加100个以上的好友,请付费;相当于阿里告诉你,想一次性网购10单,请充会员。

更讽刺的是,去年年初,百度才第一次由 李彦宏 发表了使命与愿景:成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。

相较于阿里的“让天下没有难做的生意”,腾讯的“科技向善”,百度的愿景显得苍白而空洞。很遗憾,百度现在仍然是中国最不懂用户的互联网公司之一。

百度的没落更像是非战之罪。

起家的业务是那个搜索框,作为一个公司,百度的基因与形象也是那个搜索框。 搜索本身就是一形象模糊,边界巨大的业务。

阿里由交易起家,业务可以自然地向金融与 营销 延伸;腾讯由社交起家,做 游戏 也是顺理成章。那么搜索呢?

除了 广告 收入外,它很难延伸出其他业务体系,就连 谷歌 这样的世界科技巨头,后来增长亮眼的业务也是 安卓 系统 和YouTube,和搜索关联并不大。

百度甚至难以像 网易 一样,去做中产群体的生意,因为搜索的用户太模糊了,没办法去定义和区分这些 流量 。

百度曾经无数次尝试想打破那个搜索框的边界,努力地去做贴吧,把贴吧经营成了“全球最大的中文社区”,但没过几年,“吃相难看”的毛病犯了,不去改善产品,运营用户,而是简单粗暴地卖贴吧 赚钱 ——甚至连新渠道都懒得找,直接卖给了广告业务的大金主莆田系医院。这才有了后来引发众怒的“魏则西事件”。

当然,百度也有做得不错的业务:百度地图和 爱奇艺 。 但这两个恰恰又是中国互联网盈利“老大难”的业务,不让百度输血都算不错的了。同时,这两个业务也并非移动互联网时代的刚需,它们难以保证百度继续维持巨头的体量。

百度还想All in AI,但没做多久,领头人陆奇跑了。

近期的另两条新闻无疑让百度敲响了警钟:百度App频道停更,字节跳动上线百科业务。 一方面,作为商业模式根基的搜索业务被动摇;另一方面,刀口舔血杀上来的互联网新贵们,连阿里和腾讯都敢捅,哪会在意旧贵族百度的威慑。

更何况,中文互联网有活力的那部分内容,基本都对百度关闭了——想买东西,你会打开 淘宝 、 京东 和小红书的搜索框;想看视频,你会打开“爱优腾”、抖音和B站的搜索框;想看新闻和文章,你会打开微信或今日头条的搜索框。

百度App被停更和整改的原因是:大量传播低俗庸俗信息、密集发布“标题党”文章、公众账号注册管理及内容审核不严,传播秩序和生态问题突出,社会影响恶劣。 这从侧面反应出,百度在充实自身内容社区上,或者说信息流业务上的努力也受挫了。

百度的流量盘子在逐渐瓦解,并被分而食之,剩下那些面目越来越模糊的流量,对百度变现的难度将进一步增大。从2014年至今,百度的毛利率从60%下降到40%左右。

唯一的好消息是, 百度的AI业务已经有了一些起色。

百度最新财报显示,2019年第四季度中,百度营收达到289亿元,净利润同比增长95%达到92亿元;从全年来看,营收1074亿元,实现同比增长5%。

百度的智能语音助手小度,仅在12月份就为全球用户实现了超过50亿次的语音交互;小度品牌第一方硬件语音交互次数达23亿次,比去年同期增长了足足6倍。

百度地图则实现了日均轨迹历程20亿公里、注册开发者突破180万的应用规模;而作为百度AI技术平台的百度大脑,被全球开发者调用的次数达到了100亿次水平。

在无人驾驶技术方面,经历了三年的发展,Apollo 生态合作伙伴囊括了汽车厂商、Tier1 、芯片厂商、地图公司、激光雷达公司,以及出行服务公司等;比如比亚迪北汽、博世、英特尔、Velodyne。同时,Apollo 的足迹已遍布全球 24 座城市,累计实现 10 万次 安全 载客出行。

那么问题来了,在搜索滑入深渊之前,新业务能成长到托起百度的程度吗?

来源: 松松科技 QQ/微信:lusongsong7

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