创业17年 做流程管理的变与不变 前华为流程总监陈志强 (创业几十年)
关于华为流程变革的故事,网络流传甚多,1997年底,华为创始人任正非带队去硅谷访问诸多IT大公司,看到与世界级企业的管理差距后,决心对华为内部流程进行变革,于是在1998年邀请IBM顾问团队开启了一场长达10多年的合作,至今,华为在流程变革方面耗费上百亿元的资金,收效也很明显,在变革之前华为人均收入不到100万元,变革后的人均收入超过...。
【官网】武汉中元华电科技股份有限公司智能电网业务方面,公司主要围绕智能变电站、智能配网、新能源应用研发、制造、销售用户所需产品并提供相关服务,主要产品为电力系统动态记录系统、电力系统时间同步及测量系统、智能电网仪器仪表、110kV及以下电压等级变电站综合自动化系统、智能配网调度及综合自动化系统、能源互联网系统集成和智能装备,亦提供110kV及以下变电站、配电网修、试运维服务以及能源互联网规划、设计、咨询和运维服务。公司主营产品之一——电力故障录波装置技术和市场占有率一直处于行业领先地位,并成功应用于世界上规模最大的水电站——长江三峡水利枢纽工程、1000kV交流/±800kV直流特高压工程及核电站等多个国家重点项目。















